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导向讲师课程
吴光琛
优势
导向
管理法
企业管理
优势
导向
管理法 一、经理不是警察 1.目光总是盯着人的缺点 2.对人的优点视而不见 3.经理人的困惑 4.员工的困惑 二、优势型经理人的三个主要特征 1.明确目标
安新强
如何建立以需求为
导向
的培训体系
培训管理
《如何建立以需求为
导向
的培训体系》课程介绍 培训师:安新强 培训时间:2天 一、培训背景 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培
安新强
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培训管理
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白建华
《战略
导向
图》
战略首先要有自我认知,行业分析是前提,内部消化是保障,任何企业战略的制定都需要一个系统来支撑,您的企业具备吗?
乐载兵
以战略需求为
导向
的培训体系构建与执行
培训管理
欢迎随时联系我13316122888。 以战略需求为
导向
的培训体系构建与执行课程大纲 课程目标1 使企业与学员理解:培训对员工重要,对企业本身更重要.;2 使企业从
李程远
以业绩为
导向
的团队管理
中层管理
第一部分 管理的认知 管理的概念:管理是为了实现企业的目标而存在 管理者的角色: - 管理者角色存在的误区 - 管理者角色的认知 管理者应有的心态
高定基
优势
导向
管理五部曲
企业管理
优势
导向
管理五部曲 第一部曲 发现现有优势 1.每个员工都有优势 案例:两个秘书的故事 2.不拘一格降人才 案例:李世民和魏征的故事 3.随时发现员工优势 案例:周
王梓乔
以需求为
导向
的企业培训体系建设
培训管理
课程题目:以需求为
导向
的企业培训体系 课程受益: 让学员以积极的心态看待自己的工作, 培养敬业精神、忠诚意识,打造勤奋的工作态度,培养精益化、要事先做、精诚合作等行
胡杨树下
问题
导向
学习法——全面构建学习型企业的引擎
企业管理
如何提升企业主管执行力?如何建设卓越执行文化?如何建立内部绩效管理体系?如何建立企业竞争优势?如何通过精益生产提高企业的绩效? 问题
导向
快速学习法,学会如何发现问题
林坤展
以激励为
导向
的薪酬体系设计——岗效能一体化薪酬管理策略
绩效管理
课程导言: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人
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