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闫伟 绩效考核实用工具与方法
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一、正确理解企业的绩效考核 ?为什么员工的表现不尽人意 ?企业绩效考核的六大关键 ?绩效考核也遵循 “PDCA”循环 ?企业绩效考核的工作流程 ?绩效考核实践中面
董伟杰 QC工具提高班
质量管理精益生产现场管理
重点介绍SPC、假设检验及DOE三大工具，结合minitab软件灵活运用 介绍工具的实际作用、运用技巧、注意事项等等 在实际数据采集及应用的过程中，正确掌握合适的
胡建国 问题解决方法：8D深度应用培训
8d质量工具（qc)的应用
汽车生产组织一般使用8D作为问题解决的方法（见QS-9000要求之4.14.1.1）。当顾客的供方具有零件或过程的问题时，顾客要求供方完成8D过程以确定根本原因并
朱镕章 【大客户销售策略与管理艺术】
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孙瑞 《降本增效的工具方法应用技巧》
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乔志杰 中国企业金融产业建设之私募股权基金
金融工具--解决企业寿命短融资难两大难题
深入认识私募股权投资基金、学会如何建立基金管理平台、学会如何拥有私募股权投资基金、学会如何发 展私募股权投资基金 一、私募股权投资基金的结构 二、 私募股权投资基
胡建国 TQM 培训（包括新、老QC工具的讲解，商议后QC工具培训可以单独开课。）
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全面质量管理是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。TQM以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。IS
陈宏政 通性課程
各類管理工具
企业内外训班与辅导项目课题一览表 序号 课目名称 培訓课时 主要对象 辅导 项目 輔導时程 項目價格 一、 综合管理类 1.企业变革战略,组织与职能再造. 二天
刘寿红 精细化管理方法与工具
生产管理精细化管理
课程名称：精细化管理方法与工具 培训讲师：刘寿红 培训时间：1天 课程背景： 1．工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前企业管理中的普遍现象。 2.企业日常
卓有成效的人力资源管理
人力资源管理
本课程围绕刘勇军老师编写的《卓有成效的人力资源管理--从边缘到核心》这本书的内容，从人力资源管理的困惑，企业对人力资源的期望，人力资源从业人员应该具备什么样的业务技
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