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工具讲师课程
何新云
M-03 团队建设方法与
工具
____如何带好自己的队伍
团队建设
1. 认识团队的价值 Ø 团队的7个特征 Ø 团队与群体的区别 Ø 团队的三种类型 Ø 对团队的误解 Ø 为什么会有坏团队-从“我”分析开始 2. 团队的发展阶段
张世乐
向INTEL学OKR——OKR六步成章 工作坊
OKR
管理
工具
OKR(Objectives and Key Results )最先源于Peter Drucker的目标管理理念,被Intel的CEO Andy Grove发扬光
王飞
《销售团队管理的五项核心
工具
》
销售管理者的角色
制定市场策略
制定客户管理策略
发展销售人员能力
销售团队日常管理
课程背景: 《销售团队管理的五项核心
工具
》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色
徐志勇
老板财务管控(V1.0)
财务管理
工具
阅读财务报表
成本管控
税务风险防范
非财管理
老板财务管控 --财务
工具
驱动利润倍增 (主讲:徐志勇) 课程背景 企业老板经常面临的8大财务之痛: 一、股权之痛 公司的股权设计是否合理?是否会在将来的某一天,
李瑞波
《MDS 企业中高层干部管理能力发展体系》
中高层
管理能力
理念
方法
工具
企业中高层干部管理发展系统的课程结构 1:管理的基础 管理的基本概念------理解管理、组织目的、目标、基准。 以管理者立场建立达成意愿、打破现状、使命感等正确
王登虎
质量五大
工具
质量管理,质量
工具
课程宗旨与目的: 五大
工具
是指「质量方面审查供应商的五种
工具
方法」,近年来被一般误解为「质量改善方面的五大
工具
」。当然,五大
工具
必然能改善质量。但是由于五大
工具
是
郭海洋
盈利
工具
6+1 门店落地服务工程
门店管理
家居门店销售
营销系统
招商
团队建设
1、 文化
工具
1-1 使命规划 1-2 愿景规划 1-3 价值观规划 1-4 理念规划(口号) 2、 规范
工具
2-1 行为规范 2-2 店面规
潘明
《房地产企业跨部门沟通》 ——
工具
知识学习+问题解决智慧场
跨部门协作
跨部门沟通
问题解决力
行动学习工作坊
《房地产企业跨部门沟通》 ——
工具
知识学习+问题解决智慧场 课程介绍 1. 课程对象 房地产中高层及骨干人员。 2. 课程收益—学
江新安
《研发项目管理的
工具
与模板》
项目管理
研发项目管理
课时:12小时(2天) 前 言 : 面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项
陈新春
成功的项目管理 —研发流程与五大
工具
的结合运用2.0
项目管理
流程管理
五大
工具
运用
项目管理与质量体系结合
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题: 1、项目管理的概念立项阶段针对项目的目标、范围、质量及成本明确化 2、明确项目各角色的职责(指标)、权力(义务)
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