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工程项目；讲师课程

许愿 《营改增后工程项目财务管理与实务操作》
工程项目财务管理税务成本实务操作
《营改增后工程项目财务管理与实务操作》 （1天版） 【课程收益】： 《营改增后工程项目财务管理与实务操作》课程，是根据工程项目实际操作的财务管理流程，特别是结合“
陈锋 卓越工程项目安全管理
执行力沟通技巧
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王万勇 P1602-提升工程项目验收效率
项目管理职业规划团队建设中层管理沟通技巧
【课程背景】 工程项目验收是指项目竣工后，承建单位会同设计、施工、设备供应单位及质量监督部门等，对相关项目的工艺、质量、数量、系统、功能等内容进行全面核查的工作，
崔学良 工程项目销售与客户关系管理课程大纲
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刘国靖 工程项目综合管控实务
项目管理
工程项目综合管控实务（大纲） 授课人 刘国靖 学习时间： 2天（12小时） 学习效果： 方法精炼，深入浅出 面向实践，亲临其境 真实案例，互动研讨 模拟演练，简洁实
刘玮 《企业执行工程项目》
企业管理
《企业执行工程项目》 培 训 时 间 2天 （6小时/天） 适 合 对 象 企业董事长、总裁、总经理、部门高管 培 训 方 式 讲授、录像、案例演讨、小组讨论、角色
王景山 工程项目造价管理
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工程项目造价管理 课程简介： 工业企业的新建技改项目通常具有更复杂的内容，包含项目策划、市场预测、产品选择、投资分析、建设选址、立项论证、工程设计、工程预算、工程招
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《国际工程项目合同管理要领》 专题大纲 白均生 授课形式：ppt 培训时间：一天 培训对象：建筑业企业职能能经理、项目经理以及中层管理者 学习目的： 认识到国际工程
刘国靖 工程项目招投标(6-12学时)
项目管理
工程项目招投标(1天/2天) 授课人 刘国靖 教授 学习效果 寓教于乐，深入浅出 真实案例，亲临其境 集思广益，小组讨论 模拟练习，简洁实用 课程特点 方法工具讲授
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