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沙盘模拟演练讲师课程
郭林盛
精益生产
沙盘模拟演练
沙盘模拟
精益生产
生产管理
现场管理
质量管理
课程背景： 企业运作的目标是以合理的价格在合适的时间向客户提供需要的产品，从而实现企业内部的增值；企业资金往往积压在库存中，导致资金链断裂破产；交付周期长、品质问
许愿
许愿老师的《上市公司会计准则规范运用与财务信息披露暨
沙盘模拟演练
》课程课纲
财务信息披露
上市公司会计准则
引子（上市公司对会计准则运用监管） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明分析 二、某公司年报中为何有“财务信息需要补充与
许愿
许愿老师的《上市公司财务规范管理与信息披露暨
沙盘模拟演练
》
康美药业
会计准则
财务造假
上市公司财务规范管理
信息披露
沙盘模拟演
康美药业在4月份的最后一天公告称300亿失踪，是因为一个重大会计差错而引起上交所于对康美药业下发的多分关注函，并证刚刚公布对康美药业涉嫌财务造假案的三个结论：一是
许愿
许愿老师的《上市公司会计准则规范运用与财务信息披露暨
沙盘模拟演练
》
上市公司会计准则规范运用
财务信息披露
沙盘模拟演练
引子（上市公司对会计准则运用监管） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明分析 二、某公司年报中...........需要
许愿
《上市公司财务规范管理与信息披露暨
沙盘模拟演练
》
许愿老师
上市公司
财务规范管理
信息披露
沙盘模拟演练
引子（上市公司监管案例） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明........ 二、某公司年报中为何有“财务信息需要补充
刘永强
《项目管理
沙盘模拟演练
实战》——————通过工具化掌握项目管理核心技能
项目管理
课程大纲Course outline： 一、项目管理知识体系 沙盘课程介绍 成立团队 学习、讲解演练规则 项目整体分析； 项目主要干系人辨识； 项目主要风险辨析；
从口号到落地：解锁企业目标管理的成功密码
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
年末复盘会上，某企业负责人看着 PPT 上未完成的业绩目标愁眉不展 —— 年初制定的市场占有率提升 20%、新产品研发三项的宏伟计划，最终只实现了不到一半。这样的
解锁情商密码，重塑领导力格局
团队建设
中层管理
沟通技巧
职业素养
领导力
在职场这片没有硝烟的战场上，能力与资质固然重要，但真正决定你能走多远、飞多高的，往往是看不见的 “软实力”。哈佛大学教授戈尔曼博士的研究掷地有声：90% 的职场人
当团队不同频，企业在损耗什么？
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
想象这样一幅画面：在一家科技公司的周例会上，部门主管满怀激情地描绘新产品的研发方向与市场前景，规划着如何抢占行业高地。然而，开发团队成员却在私下里小声议论，认为当
破解团队管理困局：打造无坚不摧的高绩效战队
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在企业发展的浪潮中，一组看似荒诞却又真实的职场画像正不断上演：高层站在战略高地，孤独地眺望远方；中层夹在指令与执行之间，陷入迷茫与无措；基层则机械地重复任务，逐渐
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