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沙盘模拟演练讲师课程
郭林盛
精益生产
沙盘模拟演练
沙盘模拟
精益生产
生产管理
现场管理
质量管理
课程背景： 企业运作的目标是以合理的价格在合适的时间向客户提供需要的产品，从而实现企业内部的增值；企业资金往往积压在库存中，导致资金链断裂破产；交付周期长、品质问
许愿
许愿老师的《上市公司会计准则规范运用与财务信息披露暨
沙盘模拟演练
》课程课纲
财务信息披露
上市公司会计准则
引子（上市公司对会计准则运用监管） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明分析 二、某公司年报中为何有“财务信息需要补充与
许愿
许愿老师的《上市公司财务规范管理与信息披露暨
沙盘模拟演练
》
康美药业
会计准则
财务造假
上市公司财务规范管理
信息披露
沙盘模拟演
康美药业在4月份的最后一天公告称300亿失踪，是因为一个重大会计差错而引起上交所于对康美药业下发的多分关注函，并证刚刚公布对康美药业涉嫌财务造假案的三个结论：一是
许愿
许愿老师的《上市公司会计准则规范运用与财务信息披露暨
沙盘模拟演练
》
上市公司会计准则规范运用
财务信息披露
沙盘模拟演练
引子（上市公司对会计准则运用监管） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明分析 二、某公司年报中...........需要
许愿
《上市公司财务规范管理与信息披露暨
沙盘模拟演练
》
许愿老师
上市公司
财务规范管理
信息披露
沙盘模拟演练
引子（上市公司监管案例） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明........ 二、某公司年报中为何有“财务信息需要补充
刘永强
《项目管理
沙盘模拟演练
实战》——————通过工具化掌握项目管理核心技能
项目管理
课程大纲Course outline： 一、项目管理知识体系 沙盘课程介绍 成立团队 学习、讲解演练规则 项目整体分析； 项目主要干系人辨识； 项目主要风险辨析；
打破部门壁垒：跨部门协作的本质与实践
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
企业运营中，部门间的协作不畅是普遍存在的管理现象。销售部门追求市场份额的扩张，生产部门关注产能的稳定与成本控制，财务部门则侧重资金使用的合规性与风险控制 —— 不同
《突围营销管理——文旅项目不做无效营销管理》
文旅
文旅培训
杨三石
课程背景： 经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了文旅行业业绩下滑，所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场，那么如何冲出突围，实现稳步增长，成为每一
管理者角色认知的专业解析：从定位到效能提升
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在现代企业管理体系中，管理者角色的清晰认知是组织效能提升的核心前提。管理学界普遍认为，管理者与非管理者的本质差异，在于角色集合的特征、多样性及复杂性程度，而非职位
《电信运营商AI应用与AI产品营销》
AI
运营商
人工智能
培训专家： 1. 北京邮电大学教授职称，17年学历教育 2. 原中国移动集团培训中心培训总经理，中国移动内训工作21年 3. 企业数字化转型培训已经覆盖20多个行
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