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沙盘模拟演练讲师课程
郭林盛
精益生产
沙盘模拟演练
沙盘模拟
精益生产
生产管理
现场管理
质量管理
课程背景: 企业运作的目标是以合理的价格在合适的时间向客户提供需要的产品,从而实现企业内部的增值;企业资金往往积压在库存中,导致资金链断裂破产;交付周期长、品质问
许愿
许愿老师的《上市公司会计准则规范运用与财务信息披露暨
沙盘模拟演练
》课程课纲
财务信息披露
上市公司会计准则
引子(上市公司对会计准则运用监管) 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明分析 二、某公司年报中为何有“财务信息需要补充与
许愿
许愿老师的《上市公司财务规范管理与信息披露暨
沙盘模拟演练
》
康美药业
会计准则
财务造假
上市公司财务规范管理
信息披露
沙盘模拟演
康美药业在4月份的最后一天公告称300亿失踪,是因为一个重大会计差错而引起上交所于对康美药业下发的多分关注函,并证刚刚公布对康美药业涉嫌财务造假案的三个结论:一是
许愿
许愿老师的《上市公司会计准则规范运用与财务信息披露暨
沙盘模拟演练
》
上市公司会计准则规范运用
财务信息披露
沙盘模拟演练
引子(上市公司对会计准则运用监管) 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明分析 二、某公司年报中...........需要
许愿
《上市公司财务规范管理与信息披露暨
沙盘模拟演练
》
许愿老师
上市公司
财务规范管理
信息披露
沙盘模拟演练
引子(上市公司监管案例) 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明........ 二、某公司年报中为何有“财务信息需要补充
刘永强
《项目管理
沙盘模拟演练
实战》——————通过工具化掌握项目管理核心技能
项目管理
课程大纲Course outline: 一、项目管理知识体系 沙盘课程介绍 成立团队 学习、讲解演练规则 项目整体分析; 项目主要干系人辨识; 项目主要风险辨析;
组织变革与变革管理工具与方法
刘成熙老师
组织变革
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变革
组织变革与变革管理工具与方法 变革管理介绍: 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变
区域经理巡店执行力
运营管理
企业中,区域经理就像是“诸侯王”,既拥护“中央”统治又独自掌握“军政”控制权,起着承上后下推动业务增长的关键作用。然而在现实中: 若区域经理对巡店遇到的问题不过敏
《高效时间管理》课程大纲
高效时间管理
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高效时间法则
【课程介绍】 在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的每天24小时1440分钟86400秒,为何不同的人创造出不同的价值。为什么有的人安
教你教:在岗带教导师的辅导技巧
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在岗带教
【课程背景】 给新员工安排一位导师,越来越成为新员工培养的必选项。但如何激活既忙碌可能又不太懂带人的业务骨干,让他们认识到成为导师的价值,同时有能力胜任,成为合格
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