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班组、管理讲师课程

李近强 生产一线精益班组管理训练
精益生产
第一模块：现场管理及改善技能 第一章：班组基础工作管理 1、 标准化与作业指导书 2、 标准作业3要素——节拍时间/作业顺序/标准手持 3、 标准作业对品质条件的要
王朋举 精益班组管理
现场管理
课程大纲： 1、课程导入 现场管理的现状和特点 现场管理的发展趋势 现场管理者职业规划的自身定位 学员热身，建立学习小组 2、现场管理者的自我管理（3H） 现场管理
田敬国 激活源动力——班组管理微创新
企业管理
1课时 解读：微创新当道 ? 解读：你的产品可以不完美，但是只要能打动用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就能四两拨千斤，这种单点突破就叫‘微创新’”。—
管静波 《蛟龙出水：加强班组管理，推动班组成长》
企业管理
【课程纲要】 第一部分：基层班组建设迫在眉睫 第一节：基层班组的重要作用  基层班组的在企业发展中的地位与作用——“三基”  基本团
田敬国 蛟龙出水：加强班组管理，推动班组成长
企业管理
第一部分：基层班组建设迫在眉睫 第一节：基层班组的重要作用  基层班组的在企业发展中的地位与作用——“三基”  基本团队 ɨ
管静波 《蛟龙出水：加强班组管理，推动班组成长》
企业管理
第一部分：基层班组建设迫在眉睫 第一节：基层班组的重要作用  基层班组的在企业发展中的地位与作用——“三基”  基本团队 ɨ
田敬国 《蛟龙出水：加强班组管理，推动班组成长》
企业管理
第一部分：基层班组建设迫在眉睫 第一节：基层班组的重要作用  基层班组的在企业发展中的地位与作用——“三基”  基本团队 ɨ
李贤章 班组管理
生产管理
课程大纲 第一讲：班组作业准备 1、作业准备六大管理要点 2、作业准备流程步骤 3、同步化作业准备与压缩时间的方法 4、班前会的考勤管理 5、班前会调动员工的方法
林瑜 班组管理技能提升——打造高效能班组长
团队建设
课程内容： 班组管理技能提升 (本课程为通用类课程) ——打造高效能班组长 ——班组长综合管理能力提升 ——班组长管理实务 课程大纲 模块一、定位决定表现——班组长
拿业绩说话——顶尖酒店销售高手技能提升2天 （拓客、销售、服务）
酒店文旅培训杨三石
课程背景： 酒店市场竞争白热化的时代，您是否存在以下疑问： 为什么酒店行业业绩不好时酒店销售总是诸多借口和抱怨？ 为什么酒店销售笑脸相迎，顾客却冷冰冰的，无法沟通？
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