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目标与计划讲师课程
安新强
目标和计划管理
中层管理
《
目标与计划
管理》课程介绍 培训师:安新强 培训时间:2天 【课程介绍】 经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效? 为什么我们
江猛
销售目标计划管理与工作总结
营销管理
《销售目标计划管理与工作总结》 ---主讲:江猛老师 课程目标: 通过学习此课程,学员将能: 了解目标管理的基本概念与工作流程,
张远坤
目标与计划
管理
企业管理
《
目标与计划
管理》 课程大纲(一天) ◆ 课程定位: 企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效
刘星
目标与计划
管理
职业素养
一、目标计划管理的案例分析 二、目标体系的建立 三、目标管理的实施 四、制定行之有效的工作计划 五、计划实施过程的控制
柳叶雄
《
目标与计划
的管控》
标杆管理
【课程导读】 1、为什么企业的管理者不想做目标和计划管理呢? 2、为什么企业的管理者只注重技术管控,而忽略
目标与计划
的管控。 3、管理者常说我干这行很多年,做不做目
目标与计划
管理培训
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管理培训 讲师:李绘芳
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管理培训讲师?
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管
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《视觉呈现力:培训师的PPT设计与视觉表达技巧》
课件制作
PPT设计
第一章 PPT的应用及类型 1.PPT的三大要求 2.常见PPT的三种类型及其内涵 3.以终为始——授课PPT的核心作用 第二章 PPT的四大原则与色彩搭配 1.
《管理人员系统思考与决策》课程大纲
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中基层管理思考与决策
管理层系统思考与决策
管理者高效思考与决策
《管理人员系统思考与决策》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:两天 课程大纲: 前言 管理者与思维创新
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