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刘成熙 16.1-年度经营规划（增长策略与执行）-刘成熙老师（2天新版-new）
刘成熙老师年度经营经营规划策略增长执行
刘成熙都是-核心品牌课程-年度经营规划（增长策略与执行） 主讲：刘成熙都是 课程目标： 本课程将从年度经营战略角度出发，结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之
刘成熙 16.1-年度经营规划制定与执行-刘成熙老师（2天新版-new）
刘成熙老师年度经营经营规划目标执行目标制定
刘成熙老师-核心品牌课程-年度经营规划制定与执行 主讲：刘成熙老师 课程目标： 本课程将从年度经营战略角度出发，结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系
许愿 许愿老师的《国企资产租赁和业务承包管理政策解析及其实务案例》课程
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引子: 第一节 国企资产租赁和业务承包管理总体政策如何尊从 二、资产租赁的资产范围与承租方及其租赁时间如何 三、经营业务承包的。。。。。。业务范围与承包方范围及其
许愿 许愿老师的《酒店/公寓的财务管理暨收益与成本管控系统构建》课程
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第一章 如何巧用酒店业GOP财务分析导航仪 第一节 酒店业所有者与经营者的财务目标 一、酒店业的成长轨迹与盈利模式 二、酒店业财务。。。。。。目标 三、制定酒店财
刘成熙 刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升
刘成熙老师组织诊断经营能力中高层管理
刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升 主讲：刘成熙老师 课程前言 中高层管理干部组织诊断与经营能力提升提升在企业经营管理工作中十分重要，它
刘成熙 刘成熙老师-核心品牌课程-组织盘点-工作坊研习
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刘成熙老师-核心品牌课程-组织盘点-工作坊研习 主讲：刘成熙老师 课程前言 组织盘点是放眼于组织未来应该达成的状态，对影响战略实现与经营达成的因素现状，进行评估、
刘成熙 A-28.6-new-破局企业经营管理增长实战攻略-刘成熙老师
刘成熙老师经营管理企业经营实战攻略
经营管理的目的是什么？ 实现业绩增长，即“多打粮食”。 经营管理本质上是经营效率的水平，经营效率就是经和营的分析，经的分析是方向和路径，也就是战略问题，营的分析是
储桂荣 企业经营蓝皮书解密（黄金版2天，翡翠版3天）
集团管控项目管理绩效管理精细化管理战略管理
该课程是企业年底及年初必须要上的课程，是企业生存发展、协作共赢的根本 企业经营的目标是战略计划下的高效运营管理，中国的民营企业基本是拍脑袋的定目标，社会的现状导致
蒋宝熙 极简领导力
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u 课程背景： 好领导的最核心的考量因素就是有没有让手下的员工有价值感、激发团队的活力与状态、让团队的每一个人都不断成长、都充满斗志 ! 因此 , 领导者“因工而
刘成熙 刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道)
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刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-企业经营管理增长实战-(变局下的企业经营之道) 主讲：刘成熙老师 课程前言 经营管理的目的是什么？实现业绩增长，即
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