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经验萃取讲师课程
张珂歆
《
经验萃取
与应用》-让智慧在现实的大地上开花结果
团队管理
中层管理
领导力
执行力
一、为何要进⾏业务
经验萃取
? 为何要开展业务
经验萃取
?因为企业最⼤的浪费就是对经验的浪费 。 1.萃取可以实现宝贵的组织智慧的沉淀。 2.可以实现业务标杆打法的复
陆萍
组织经验深度萃取(2天1晚)
经验萃取
【培训时间】2天1晚(6小时/天,2小时/晚) 【培训要求】 一组一课题,每组2~3人,请培训前确定好萃取的业务方向; 各小组成员有2类人群组成(内容专家、提炼与
张海
聚焦关键业务场景的组织经验自我式深度萃取(2天内训)
经验萃取
聚焦关键业务场景的组织经验自我式深度萃取(2天) 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了,如何能把经验留下? 企业处于高速扩张期,如何快速复制人才? 一个项目
张海
聚焦关键业务场景的组织经验访谈式深度萃取(3天2晚内训)
经验萃取
案例开发
聚焦关键业务场景的组织经验访谈式深度萃取(3天2晚) 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了,如何能把经验留下? 企业处于高速扩张期,如何快速复制人才? 一个
朱天佑
复制卓越——内部
经验萃取
与转化技术训练营
领导力
中层管理
团队建设
“复制卓越”
经验萃取
是一套有章可循的方法技巧,是可以快速培养和内化的通用技能。通过《复制卓越——内部
经验萃取
与转化技术》课程的学习,各级管理者、业务骨干、内训师可
万盛兰
《组织
经验萃取
与案例开发》
经验萃取
培训师培训
【课程背景】 案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。它是人们所经历的故事当中的有意截取。历史是大案例,案例是小历史。企业经营管理活动中
张木蓝
《基于关键岗位
经验萃取
的微课设计与开发》
经验萃取
微课设计开发
微课
《基于关键岗位的
经验萃取
的微课设计与开发》工作坊 课程简介 n课程背景: 华为任正非曾说:企业最大的浪费是经验的浪费。 当今企业因关键岗位人才流失,没有及时将隐性
王志涛
王志涛老师---问题分析与解决
王志涛
问题分析与解决
复盘
经验萃取
行动学习
第一部分 课程概述 1.1 课程背景 ■早在20世纪90年代,通用电气(GE)的CEO杰克·韦尔奇就说: “一个经理人要有一颗更开放的心,过去人们总是认为经理人理
司铭宇
司铭宇老师《岗位
经验萃取
与微课开发》
培训师培训
TTT
《岗位
经验萃取
与微课开发》 【课程背景】: 随着移动互联网的发展,移动端的学习已经成为企业培训的新趋势。即时、碎片的学习,需要借助于微课。微课的最大特点是即学即用
李一环
标杆销售手册:销售
经验萃取
与百问百答话术
百问百答话术
销售
经验萃取
销售手册
李一环
一个核心思想 让销售冠军的经验变成公司的印钞机 一、企业销售培养难题 1、销售自我摸索:给一本产品手册自我学习,背一下销售话术,学习公司发展历,公司服务过哪些牛逼
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