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结果导向讲师课程

吴光琛 优势导向管理法
企业管理
优势导向管理法 一、经理不是警察 1.目光总是盯着人的缺点 2.对人的优点视而不见 3.经理人的困惑 4.员工的困惑 二、优势型经理人的三个主要特征 1.明确目标
安新强 如何建立以需求为导向的培训体系
培训管理
《如何建立以需求为导向的培训体系》课程介绍 培训师：安新强 培训时间：2天 一、培训背景 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培
安新强 《如何建立以需求为导向的培训体系》课程介
培训管理
《如何建立以需求为导向的培训体系》课程介绍 培训师：安新强 培训时间：2天 一、培训背景 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培
白建华 《战略导向图》

战略首先要有自我认知，行业分析是前提，内部消化是保障，任何企业战略的制定都需要一个系统来支撑，您的企业具备吗？
乐载兵 以战略需求为导向的培训体系构建与执行
培训管理
欢迎随时联系我13316122888。 以战略需求为导向的培训体系构建与执行课程大纲 课程目标1 使企业与学员理解:培训对员工重要,对企业本身更重要.；2 使企业从
李程远 以业绩为导向的团队管理
中层管理
第一部分 管理的认知 管理的概念：管理是为了实现企业的目标而存在 管理者的角色： - 管理者角色存在的误区 - 管理者角色的认知 管理者应有的心态
高定基 优势导向管理五部曲
企业管理
优势导向管理五部曲 第一部曲 发现现有优势 1.每个员工都有优势 案例：两个秘书的故事 2.不拘一格降人才 案例：李世民和魏征的故事 3.随时发现员工优势 案例：周
王梓乔 以需求为导向的企业培训体系建设
培训管理
课程题目：以需求为导向的企业培训体系 课程受益: 让学员以积极的心态看待自己的工作, 培养敬业精神、忠诚意识，打造勤奋的工作态度，培养精益化、要事先做、精诚合作等行
胡杨树下 问题导向学习法——全面构建学习型企业的引擎
企业管理
如何提升企业主管执行力?如何建设卓越执行文化?如何建立内部绩效管理体系?如何建立企业竞争优势?如何通过精益生产提高企业的绩效? 问题导向快速学习法，学会如何发现问题
林坤展 以激励为导向的薪酬体系设计——岗效能一体化薪酬管理策略
绩效管理
课程导言： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人
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