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落地执行讲师课程
王建华
年度经营计划制定与
落地执行
中层管理
战略管理
领导力
团队建设
年度经营计划制定与
落地执行
课程 “年度经营计划制定与
落地执行
”课程背景？ “如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达
郑惠芳
如何让企业文化接地气的
落地执行
，提高员工的忠诚度？
人力资源
团队建设
中层管理
领导力
企业文化
企业文化这东西，给人的感觉很空洞，就像读书时期喊口号一样一样的：好好学习，天天向上！这算不算文化，算的哈！但通常，企业文化喊口号的要多过执行噢！ 很多公司企业文化
李爱军
企业降本增效的
落地执行
与突破
降本增效
一、为什么学习本课程： 1、企业形势需要 新常态经济形势下，如何实现结构转型、强化内涵式增长、落实全面降本增效等，是很多企业正在思考并且苦恼的事情。 2、课程能够
闻毅
总裁特训-战略解码与
落地执行
领导力
战略管理
集团管控
沙盘模拟
企业家
本课程为北大、清华、武大EDP总裁班课程，绝对干货，课程内容历经十多年的锤炼，好评爆棚，不需要一丁点忽悠。老师输出工具和思维，让企业快速解决客户问题，快速实现赢利
刘成熙
台湾刘成熙老师-互联网时代的组织变革管理与
落地执行
台湾刘成熙老师
台湾刘成熙老师-互联网时代的组织变革管理与
落地执行
主讲台湾刘成熙老师 课程背景： 互联网时代各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革
李爱军
《企业降本增效的
落地执行
与突破》
战略管理
团队建设
精细化管理
品牌策划
营销管理
目录： 第一部分：微利竞争时代的严峻挑战与成本分析 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方
李爱军
《标杆管理促进降本增效的
落地执行
》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
徐汉语
《目标管理在“互联网+时代”下
落地执行
》
企业管理
【课程大纲】1、目标管理的意义：备注：今天的行为是以往所有行为的结果；2、目标管理三个阶段：设定、过程、评估3、目标管理五要素： 3.1目标是什么？ 3.2达到什么
杨睿
《互联网+企业
落地执行
》
企业管理
《互联网+企业
落地执行
》【课程简介】本课程旨在帮助企业进行互联网转型的
落地执行
，不是讲互联网思维，不是互联网概念理论，是企业互联网行动，全是互联网的干法。企业为什
陈万林
部门工作计划如何制定和
落地执行
(陈万林)
精细化管理
课程背景企业管理中目标计划管理工作显得十分重要，它是过程管理和结果管理的关键环节，目前企业管理中存在目标虚设、计划难定，工作随意性大，工作脱离计划、脱离目标，做到哪
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