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角色转变讲师课程

关家驹 《中层管理者的角色认知》
团队建设中层管理沟通技巧执行力培训管理
1、新晋管理者尽快熟悉和理解管理角色； 2、尽快实现组织中层管理者对组织管理的支撑作用； 3、在组织实施环境中，让中层管理者能认知管理环境中跨部门合作，善于管理冲
王誉凯 王誉凯-《管理者的角色认知》（2天）
中层管理
管理者角色认知 课程背景： 中层管理人员的培训是现代企业培训中的重中之重，管理人员所需要掌握的知识和技能浩如烟海，可以说，一个企业的发展，主要是靠着各层管理人员，
赵勤 管理角色认知与转变
中层管理领导力
随着当前经济大环境的变化和市场竞争的加剧，组织在完成既定业绩目标仍感吃力的同时，还要面对新出现的挑战和问题，在这样的情况下： l 骨干员工和新提拔的管理干部缺乏有
李星瑶 培训师角色认知与培训需求挖掘
培训需求挖掘课程内容设计与构建
1. 优秀培训师的胜任模型 1) 一个中心 2) 两项交流 3) 三部曲 4) 四步骤 5) 五肢体 2. 培训师授课前的心理调适 1) 造成紧张五个主要因素 A
梁良  中高层管理综合技能提升
角色认知管理技能
第一章：管理者的基本认识 小故事： 大启示—你是在建什么？ 一.管理的意义 二.管理者的角色与功能 1、承上 2、起下 3、平衡 三、管理者与被管理者 1、我们心
钟声 高效团队建设五关键
u型下潜愿景目标角色信任承诺担当协作执行决策创新
培训大纲： 第一单元 概念阐述 团队导入 “高效团队”的意义 “U型高效团队建设五关键” 团队觉察 第二单元 关键一：愿景目标 要素一：愿景使命 引导技术之粘贴墙
段博原 项目经理角色模型与能力发展框架
项目经理项目管理能力模型角色模型任职资格华为
项目经理角色模型与能力发展框架-课程大纲 第一部分：胜任力（能力）模型介绍 优势识别理论 能力模型的定义 能力模型在人力资源方面的应用 某省优秀PM选拔标准 第二
李彬 管理者角色定位与管理能力发展（MTP）
中层高层管理能力干部素质管理提升
【课程背景】 干部强，则企业强！ 然而，在企业中，绝大多数管理者是由各业务领域的骨干员工提拔而来，由于未接受过系统的管理类培训，只是通过
马本军 绩效评估的实践（HPI）：HR专业人员如何推动员工绩效成长
定位我们在绩效管理中的价值与角色
课程收益 了解绩效评估目前面临的处境及存在的问题； 认识绩效评估对于企业和员工的意义； 树立正确的人员绩效评估观念 掌握建立绩效评估系统的胜任能力； 学会HPI核
王志强 大格局下中层管理及能力发展
自我认知企业认知角色管理能力发展职业化职场沟通执行力中层自我管理
一、自我发展的认知：通过自我对九型人格与心智模式的了解，认识自己及了解身边人沟通、判断、分析、决策的规律与依据。开启自我人格完善与升级的动机与方法。掌握转移与卸载
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