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角色转变讲师课程
王薇
中基层管理者角色认知与观念意识
企业管理
课程背景：角色认知是人们对布置给他们或对其要求的工作职责的了解程度。这种认知很重要，因为它引导员工努力的方向并改善员工与同事、供应商和其他利益相关者的协作。有什么样
出惠耕
管理者的角色认知
中层管理
第一章 管理对象与组织行为【案例与问题】企业所面临的的最大的问题是什么？1、企业管理中的组织行为学2、组织人力资源开发与管理3、组织成员的价值与组织的价值链4、制度
出惠耕
管理者的角色认知
中层管理
第一章 管理对象与组织行为【案例与问题】企业所面临的的最大的问题是什么？1、企业管理中的组织行为学2、组织人力资源开发与管理3、组织成员的价值与组织的价值链4、制度
苏锋利
中层技能—从业务骨干到中层的
角色转变
中层管理
课程目标：1、 学习从业务骨干到管理者的角色转换，明确作为管理者应该肩负组建团队、培养部署、提升绩效的主要职责；2、 学习管理者怎样通过积极、有效的沟通获取更多的资
宋联可
管理者的角色定位与认知（两天）
执行力
一、管理角色认知1、领导对我的要求2、下属对我的期望3、自己的真实感受4、管理者的核心角色5、优秀管理者应具备特质6、成功管理者的行为习惯7、经典管理风格8、SLT
宋联可
角色转换与高效团队建设（6小时）
团队建设
一、创建新团队1、态度行为，谁决定谁？2、新的团队，新的开始！二、角色认知1、领导对我的要求2、下属对我的期望3、自己认为的我是？4、从心分析真自我三、角色转换1、
肖冲
管理者的角色认知
中层管理
课程背景：本课程为中层管理者系列培训课程之一，针对于中层管理者的角色认知展开。主要是让学员全方位认知作为中层经理应有的职责和所扮演的角色，让中层管理者能最快地平衡专
闫明
《管理者的角色认知与沟通技巧》
沟通技巧
第一部分：管理者的素质模型解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力·管理概念·管理者的主要职责（案例分析）·管理者基于岗位胜任能力素质模型第二部分：管理者的
罗文娟
中层管理者角色认知与心智模式
中层管理
??一、故事导入“请思考为什么工作”1、工作态度的五个层次2、认识中层管理者二、管理概述1、什么是管理2、什么是管理者3、员工辞职为哪般4、员工会离开什么样的上司5
张良昌
个人角色认知--责任
中层管理
《企业伦理与社会责任》是中小企业经理人证书考试和全国高等教育自学考试中小企业经营管理专业的核心课程之一，是为培养中小企业经理人的企业伦理管理素质和承担社会责任的企业
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