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辅导,讲师课程
彭荣模
绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
绩效
彭荣模
人力资源
指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构; ——绩效跟催与辅导体系的价值; ——绩效反馈面谈工作的价值; 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
黄俐
《职业形象驻点辅导》
一对一教授,落地实用
【第一部分 职业妆容】 第一讲:认识并了解如何选择化妆工具及产品 一、化妆工具 底妆、眼妆、眉妆、唇妆等化妆辅助工具、发型工具 二、化妆产品 妆前、底妆、眼妆、眉
姚俊杰
管理者的高效辅导与反馈技巧
管理
辅导
反馈
教练
管理者的高效辅导与反馈技巧 学习目标: Ø 了解什么是辅导与反馈 Ø 了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处 Ø 有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应
高雪宁
【管理者系列】新生代员工管理——成为员工的职业生涯导师
辅导
导师
新生代
团队管理
课程时长:1-2天 课程大纲: 一、追根溯源:新生代员工的特点 1、新生代员工的特点 2、企业内员工导师的起源 3、员工导师的定位 二、知己知彼:深入了解自己和辅
高雪宁
【管理者系列】成为员工的高绩效教练——激发潜能,引领绩效
团队管理
辅导
领导力
教练
绩效
一、企业痛点 上班难,做管理者更难。自己每天要面对数不胜数的任务,还可能随时接受下属撂挑子。刚学完90后管理,00后又登上职场舞台,与其这样烦,不如尝试换一种管理
郭敬峰
《管理者角色认知、授权与教练辅导》大纲
中层管理
团队管理
领导力
【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导能力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。”管理者需要认识
曾子熙
曾子熙老师-精品课程-基于教练技术的辅导技巧
曾子熙
教练技术
辅导技巧
曾子熙老师-精品课程-基于教练技术的辅导技巧 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司管理人员提升基于教练技术的辅导技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般
周茂源
掌握三大技巧,让职业规划辅导更有效
职业规划
课程背景 对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必造成生命和时间的浪费。职业规划辅导师就是能够为新员工个人提供不断成长和发展的机会。以培养青年员
冯涛
绩效沟通与辅导
绩效
【培训对象】 部门负责人、HR、高管 【培训时长】1-2天 【课程大纲】 一、 绩效计划阶段的沟通与辅导 1、计划阶段沟通什么 2、绩效合同的三个组成部分 3、绩
姚俊杰
销售经理协同拜访与辅导技巧
销售技巧
教练技术
营销管理
终端零售
客户管理
销售经理协同拜访与辅导技巧 学习目标: -了解销售计划拜访六步骤的要点; -了解协同拜访与辅导对提升销售人员能力与业绩的意义; -学习协同拜访辅导的八大原则; -
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