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问题改善讲师课程
于晓光
医药、食品、日化等流程行业的计划与物流改善
计划
精益改善
由于外部经济环境的变化,企业都将注意力转移到了供应链,希望强化供应链管理,来降低成本,减少库存,优化资源配置,提升交付率。普遍认为计划是供应链管理的核心,但是如何
于晓光
装备制造行业的生产计划与生产改善
生产计划
生产改善
由于经济环境的变化,企业都将注意力转移到了供应链,希望强化供应链管理,来降低成本,减少库存,优化资源配置,缩短交期和提升交付率。普遍认为计划是供应链管理的核心,但
许愿
许愿老的《企业成本标准化精细化与价值管理暨改善系统构建》课程课纲
成本标准化
价值管理
系统改善
引子:含生产、制造等企业管理案例 企业成本管理的三个层面要点解析: 一、在战略层面上成本管理要点解析 二、在经营............点解析 三、在管理层面上成
余伟辉
所有只培不训的偷懒性学习都是一种无形浪费
广东博凯
余伟辉
海立电器
JIT改善周
改善周训练营
所有只培不训的偷懒性学习都是一种无形浪费! 什么是培训?只有培,没有训,显然不是一种最好的设计! 什么是最有效的学习和实践?精益改善周训练营无疑是一种最佳的选择!
余伟辉
精益改善,没有无缘无故的员工参与
精益生产
员工流失
博凯
余伟辉
员工参与
在展开这篇论述之前,不妨扪心自问以下几个问题: 1、你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗? 2、你工作的最大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗? 3、你会不会觉得工
李忠
电力企业完美6S活动--从现场改善至管理革新的升华
生产管理
现场管理
精益生产
精细化管理
电力
引言 世界一流企业管理理念 F 现场图片的观、感、悟! ü 电力企业现场常见问题照片:脏、乱、差是本质安全的大敌! ü 优秀电力企业现场照片分享 ü 世界优秀企业
杜俊凯
丰田持续改善的秘籍
持续改善
精益变革
人才培养
第一讲:持续改善打造的是什么 1. 当前主流的管理思维 2. 引进先进的管理模式 3. 学习丰田管理的难点 4. 丰田管理的出发点 5. 自我调整和改进能力 6.
陈鹏
六源改善
效能六源
设备六源
精益管理
课程对象 生产经理/主管、品质经理/主管、设备经理及其生产相关人员。 课程时间 2019年8月28号 重庆 课程内容 第一讲:“六源”知识概述 第二讲:“六源”产
余伟辉
完美收官│总装二车间精益物流配送改善周
余伟辉
广东博凯
武汉格力
改善周
精益物流
6月22日总装二车间精益物流配送改善周完美收官。下午16:00在公司行政楼一楼培训室武汉格力总经理助理罗文源、各单位领导、科长及全体改善周成员一起出席参加了本次改
余伟辉
新闻快讯│“总装二车间精益物流配送改善周”顺利拉开序幕
余伟辉
精益生产
精益策略
武汉格力
博凯
武汉格力 2019.6.17 ——武汉格力“总装二车间精益物流配送 改善周活动”启动会议 为确保武汉格力精益改善周活动顺利开展并取得预期成果,6月17日上午,工艺
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