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问题改善讲师课程
陈晓亮
LCIA简便自动化改善技术培训
简便自动化培训
低成本自动化培训
LCIA简便自动化改善技术培训 从精益生产，到精益管理，再到精益自动化的技术 课程介绍： 自動化(JIDOKA)不仅当异常状况发生时，设备（生产线）自动停止或作业
陈晓亮
精益生产管理改善实战培训
精益生产培训
精益管理培训
精益改善培训
精益生产管理改善实战培训 掌握精益生产的核心思想精髓，降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力 课程介绍： 全球优秀企业都在做什么？国内优秀企业都在做什么？由
陈晓亮
LCIA简便自动化改善技术培训
简便自动化培训
低成本自动化培训
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陈晓亮
VSM价值流图分析改善培训
价值流培训
vsm培训
VSM价值流图分析改善培训 通过价值流图分析，重新定义物流、信息流，暴露问题、消除浪费 课程介绍： 工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随
杨正山
企业精益体系建立及运行，全面精益管控及改善
精益体系建立运行；全面精益管控及改善
●培训意义、目标或收益： JIT精益生产原理及目标很好，但大多属于方向性的先进理念，具体可落地的工具不多，通常需要基础IE、规划设计、TQM等工具的支持。毫无疑问
鲍雨
制造业ＩＥ工业工程――效率改善的利器
生产管理
人力资源
中层管理
非人力管理
现场管理
制造业ＩＥ工业工程――效率改善的利器【课程收益】 ◆ 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 ◆ 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 ◆
陈万林
《精益现场管理与改善》特训营
精益生产
现场管理
中层管理
执行力
生产管理
《精益现场管理与改善》特训营 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家 中国百强名牌诚信好讲师） 【培训课时】12小时（2天）
李忠
效率改善的利器：IE工业工程实战
精益生产
精细化管理
生产效率
改善
工业工程
效率改善的利器：IE工业工程实战 IE工业工程起源于美国，是在泰勒科学管理基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证
吴文明
问题改善
七步走
行动学习，
问题改善
第一部分 问题案例 案例一：员工成长怎么那么难 案列二：传统的问题解决 第二部分 行动学习基本知识 源起 概念 行动学习的作用
问题改善
概念 问题到课题 第三部分
余伟辉
精益与卓越同行 ---格力电器（武汉）有限公司2018精益改善动员会圆满举行
精益管理
余伟辉
格力电器
精益启动大会
博凯
“向科技要成本，向管理要效益！” “精益是一个只有开始，没有结束的旅程！” “越是精益的企业，越是努力地精益，从不敢丝毫怠慢！” 作为一个世界级的龙头企业，精益已
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