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问题改善讲师课程

刘靖 7S管理【刘靖教授主讲课程】
7s，刘靖，生产管理，现场改善，规范管理
7S管理实务 ——国内案例最丰富、生动，最适合中国企业的生产现场管理课程 【课程背景】 在微利经营时代，制造业利润空间越来越小！ 有效推行7S管理，是提效率、减浪
陈鹏 现场改善与生产效率提升课程大纲陈鹏
生产管理
第一单元 逐步实现管理数字化 ◆认识现代管理 ◆认清制造业发展的方向 ◆现场管理与多变的市场特点 ◆80\90后的管理 ◆企业如何留住员工 ◆现场的信息管理技巧
任涛 《立体式现场管理和改善》
火龙师资任涛老师立体式管理培训立体式现场管理现场管理和改善
一、 立体式人员管理； 1、 如何关心和爱护你的员工？ 2、 如何引导员工向好的方向？ 3、 如何培养员工具备良好的八大心态？ 4、 如何让员工开心、乐意做事？
陈晓亮 简便自动化（LCIA）改善技术
自动化生产自动化改造自动化规划
《简便自动化（LCIA）改善技术》 从精益生产，到精益管理，再到精益自动化的技术 自動化(JIDOKA)不仅当异常状况发生时，设备（生产线）自动停止或作业员使之主
王永存 精益管理实战 - 改善篇 - 如何快速提升绩效
精益，精益生产，现场改善，车间管理，5s
一、【课程背景及目的】 “精益管理”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精
牛犇 工业生产20017版现场管理与改善的杀手锏5S管理
质量管理公司治理生产管理精益生产现场管理
® 第一讲 5S管理活动的概念及推行主要步骤 ® 1.15S的定义与目的 ® 1.2 为什么需要5S管理 ® 1.3对5S的八大认识误区 ® 1.4 5S管理的对
李德峰 标准工时与作业改善
生产管理精益生产精细化管理
一、 标准工时的应用方向 1． 生产计划排程上的应用 2． 生产绩效管理上的应用 3． 工作设计改善上的应用 4． 成本管理上的应用 二、订立标准工时的应有基本理
谢海龙 精益生产与IE(工业工程)应用-生产八大浪费发掘与改善
生产管理现场管理精益生产四川
课程简介： 精益生产将企业中的活动分为增值与浪费两个部分，而浪费则分为八种，识别哪些是浪费，知道浪费如何改善，对企业来说至关重要。本课程将多年的浪费改善经验进行总
谢海龙 精益生产与IE(工业工程)应用-企业如何有效推行提案改善
精益生产精细化管理生产管理现场管理四川
课程简介： 提案改善：即让全员在企业的统一管理制度下，参与企业各个环节的改善，包括效率、成本、品质、交期、安全、士气等各个方面。提案改善对企业至关重要，首先通过全
吴颖 绩效改善-让绩效回归企业运营
中层管理人力资源企业家绩效管理工业品
课程目标 l 理解绩效和企业背离的4个方面； l 掌握如何让绩效结合企业运营实际的思路、方法和工具； 课程对象 l 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和
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