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卓越团队;讲师课程
苏海军
《引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营》
团队建设
团队
心态培训
职业素养
教练技术
引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营 一、课程大纲 【课程背景】: 一家企业所面临的挑战,绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集,企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、
赵旭
卓越团队打造
团建
激发
内驱
担当
协作
在十九大后新常态的场景下,互联网影响力持续发酵,雇员社会逐步消失,传统管理学逐步改变,企业如何看清楚工业时代异化之后的组织发展趋势,从“人才战略”找到新的发展机会
杨硕
卓越团队素质训练营
杨硕老师
杨硕培训师
卓越团队素质训练营 课程背景 体验式学习是用以激发个人潜能,提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是:体验先于学识,同时,学识与意义来自参加者的体验。每
王钢
卓越团队核心领导力
团队建设
压力管理
成功励志
心态培训
第一天 08:20-20:00 号角响起 (1.5hr) 体验活动:牛刀小试 目的• 建立良好习惯的秘诀• 提升视野高度的挑战• 发现自我的价值所在 1+1=?(
周隽峰
U5-卓越团队
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
培训大纲: 第一单元 概念阐述 1. 团队活动导入 2.“U型高效团队”的理论和方法介绍 3.“U型高效团队建设”的框架 4. 团队觉察测评解读 第二单元 关键一
龚正伟
《4D卓越团队》
团队凝聚力
团队领导力
性格
沟通
绩效提升
4D系统是高绩效领导力和高绩效团队文化打造系统和工具。NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据,被称为可被衡量的绩效文化打造系统。(课前调研+
常亮
如何打造卓越的团队执行力
执行力
领导力
中层管理
沟通技巧
◎授课对象:中高层管理者 ◎课时安排:2天 ◎授课方式:分小组教学 ◎课程导入:课前热身、分组建设、竞赛规则、优秀培训文化塑造基本要求理论讲解、案例分析、小组讨论
王泽仁
《管理赋能--打造高绩效的卓越团队》
领导力
沟通技巧
中层管理
团队建设
国学文化
《管理赋能--打造高绩效的卓越团队》 主讲:王泽仁 【课程前言】 如何打造一支具有主人翁精神的队伍,如何激发每一位团队成员的潜能,如何让每一位员工以奋斗者而非工作
王泽仁
《打造卓越团队的六把钥匙》
团队建设
职业素养
心灵成长
执行力
沟通技巧
《打造卓越团队的六把钥匙》 主讲:王泽仁 【课程背景】 打造卓越团队必须具备六大要素:一、高度认同的组织文化;二、意志坚定的目标管理;三、严格自律的自我管理;四、
王泽仁
《打造卓越的团队执行力》
执行力
沟通技巧
中层管理
团队建设
职业素养
《打造卓越的团队执行力》 主讲:王泽仁 【课程背景】 每个企业基本都有战略、愿景与目标,但有些企业却无法实现既定的战略、愿景和目标。这到底是哪里出了问题呢?企业能
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