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成果讲师课程
孙金柱
《柔性
成果
系统-高增长业绩》
传统文化
企业绩效
“打造企业命运共同体”精要版 一、课程要义 1、伟大的中华民族历经五千年风风雨雨,在四大文明古国中,中国是唯一一个文化一脉相承,至今仍熠熠生辉,将会屹立民族之林的
梁叶
运用OKR(目标与关键
成果
工作法)实现业绩增长——企业经营战略与目标管理突破
企业管理
绩效管理
OKR
运用OKR(战略目标与关键
成果
法)实现业绩增长 ——企业经营战略与目标管理工作法实战课程 世界500强英特尔、谷歌、微软、星巴克、华为、阿里、字节跳动、腾讯都在用
方南
方南《激发员工的潜能—
成果
导向的教练式辅导》
教练式辅导
教练技术
方南《激发员工的潜能—
成果
导向的教练式辅导》 【课程背景】 在当今知识经济时代,人们的生活节奏不断加快,员工的需求与思想也在不断的变化。当代员工(80、90后)独
林海
业绩为盈:从关键
成果
OKR到关键行动计划OKA
中层管理
执行力
课名称:《业绩为盈:从关键
成果
OKR到关键行动OKA》 课程大纲 一、学员对象:中高层管理者 二、培训时长:2天,12小时 三、课程背景 公司业绩优先,自然重视绩
刘世荣
《OKR目标与关键
成果
》工作法
OKR
工作法
【培训内容】: 第一部分 OKR的概念与特点 1. OKR是什么? 2. OKR的目标管理基础 3. 彼得·德鲁克对绩效的经典阐述与OKR的关系 4. OKR体系
吴正方
深入浅出讲透 区块链完整知识体系
深入浅出
区块链
完整知识体系
区块链最新
成果
2天课程 1、开场篇 区块链行业概况 2、创世篇 快速了解比特币 3、打虎篇 进阶预备知识 4、原理篇 比特币系统核心思想 5、争议篇 比特币到底是不是钱 6、发
朱广力
成长与
成果
益西
成长
成果
关系
成长与
成果
成长是精神层面,
成果
是物质层面。没有学习和思考,不会有成长;没有行动和坚持,不会有
成果
。 请问自己是善于思考的人,还是善于行动的人,还是既善于思考,又
秦杨勇
OKR开发与应用六步法/版权课程
OKR
目标与关键
成果
法
战略绩效管理
课程大纲 课程名称: OKR开发与应用六步法 (时间安排:12小时) 第一部分 KPI已死,OKR当立? 1.OKR缘起:公司战略管理的两种场景 2.传统战略绩效
李孟豪
《执行力》——没有如果,只有结果;交出
成果
,做出效果!
执行力
课程背景: 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? 为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远? 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? 为什么健全的规章制度
陈镭
《OKR提升组织效率,激活个体》
OKR
会很舒服与关键
成果
目标管理
一、课程背景 u 明道CEO任向晖说“陈镭先生编著的《OKR目标和关建
成果
:盛行硅谷创新公司的目标管理法》正是这样一本厘清OKR相关概念,并给出实务指南的好书。”
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