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现场改善讲师课程
王永存
精益管理实战 - 改善篇 - 如何快速提升绩效
精益,精益生产,
现场改善
,车间管理,5s
一、【课程背景及目的】 “精益管理”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精
郭晓宁
深圳精益IE工业工程培训班(17年08月25日)
ie工业工程,精益生产,
现场改善
,效率提升
【培训时间】2017年08月25-26日(深圳) 【培训对象】总经理、厂长、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生管人员等
李再新
生产
现场改善
技能提升
工作分解
自问
删除
合并
简化
生产
现场改善
技能提升 第一天 8:30– 10:00 讲师与学员相互作自我介绍 简述TWI的起源、发展、成功的历史 一线主管的含义 一线主管必备的五个条件 工作改
李忠
完美5S活动:从
现场改善
至经营革新的升华与深度实战
现场管理
项目管理
企业文化
引言: 这是一门让日本人感动的5S课程—— 她全程展示日本本土5S前沿的理论和最新的实践成果 她深刻揭示5S活动的真知要义、成功经验、失败教训 5S活动是日本工业
李忠
决战在商场 决胜于现场:破解现场管理与
现场改善
的成功秘诀
生产管理
现场管理
精细化管理
精益生产
引言: 当今的制造业已经进入了“快鱼吃慢鱼”的速度竞争年代,多品种、小批量、快交付的订单模式成为了主流,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。
赵楠
卓越班组建设与班组长综合胜任能力提升 10天 班组长培训年度规划
班组长培训
班组长咨询
现场改善
班组建设
背景说明: “没有班组这个基础的一流,企业达到世界一流将是一句空话”,班组建设涉及企业管理的方方面面,直接关系到人员氛围、工作绩效、生产安全、服务质量和降本增效等
张陆离
标准作业,企业
现场改善
的基石
标准作业
现场改善
标准作业,企业
现场改善
的基石 ------精益生产之标准作业推行实务 (课程结构图) 【课程背景】 21世纪,全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代。“精益生产”
赵楠
班组长直接上级班组建设方法
班组长培训
明日倍增
班组建设
现场改善
培训收益: ² 了解中层在班组建设过程中的角色和工作理念; ² 体验现代领导的管理方法与最新手段; ² 清晰班组建设工作的方法、思路,提高团队效能; ² 修炼积极
许英超
班组建设的工作
现场改善
班组
现场改善
精益生产
降本增效
作为主管您是否遇到了这样的问题? 1.缺乏教导下属的技能,团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实,自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2.员工技能档
温馨型领导
刘上
企业文化
战略管理
沟通技巧
营销管理
温馨型也可称助人型、付出型等。拥有温馨型性格的人是非常受欢迎的,他们感情细腻、热心助人,为他人着想,照顾对方的感受,与这样的人相处时非常轻松的。温馨型性格的人,他
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