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管理变革讲师课程
谢建祥
组织变革模式与管理
组织变革
变革管理
变革模式
学员在学习组织变革理论的基础上,通过引导实现对企业组织变革环境的充分认知,掌握组织变革的准备,在此基础上进行组织变革的模式选择与路径设计,同时关注变革过程中人的情
许浩明
华为ITR
管理变革
的启发,打造快速响应的卓越服务体系,华为许浩明老师主讲
华为ITR
华为ITR老师
《华为ITR
管理变革
的启发--打造快速响应的卓越服务体系》 初步课纲(最终课纲可根据需求定制化调整): 一、华为简介 1、华为的过去、现在和未来 2、华为的业务构
达飝
2020年度达飝课程包 (截止于20191202)
智能制造
研发设计
生产管理
变革创新
人工智能
2020年度达飝课程包 (截止于20191202) (适合关键字查询) 总目录 A类:智能工程 (工业4.0/智能制造/人工智能/5G物联网/机器人/区块链) B
罗明伟
1.2互联网+商业模式与
管理变革
互联网+
企业家
商业模式
战略管理
1.互联网+趋势下商业变革 如何看互联网化 互联网秩序重构 互联网化新资本模式 免费模式后的普遍联系机制 颠覆式创新与格局迁移 去中心化与中心化重构 互联网熵增危
常亮
管理变革
与精益领导力修炼
领导力
执行力
企业文化
职业素养
团队建设
◎课程关键词:领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、 ◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课
许浩明
华为LTC流程再造
管理变革
的启发
华为LTC
精品课程:《华为LTC流程再造
管理变革
的启发--持续
管理变革
,企业流程再造作载体,许浩明主讲》 课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的
许浩明
持续
管理变革
,企业流程再造作载体—华为最佳实践
绩效管理
薪酬管理
执行力
企业家
课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业,大大小小的流程变革项目上百个,所花费的咨询顾问费用也接近100亿,华为持续管理创新变革
刘靖
新形势下中小企业困局与
管理变革
【刘靖教授课程】
中小企业
管理变革
培训
咨询
刘靖
新形势下中小企业困局与
管理变革
【刘靖教授课程】 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程 主讲:刘靖教授 【课程时间】 2天(12小时) 【课程大纲】
刘靖
组织变革【刘靖教授主讲课程】
组织变革
组织管理
变革
企业管理
刘靖
组织变革 ——国内案例最丰富、实战,最适合中小企业的管理课程 主讲:刘靖教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施组织变革强化组织职能、提高效率、降低成本、增加利润
《新生代员工管理、自我管理能力提升和结构性思维》课程大纲
员工管理
新生代员工管理
自我管理能力提升
结构性思维
员工管理培训
【课程介绍】 新生代管理和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一。面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业,构成企业发展的主力军,这些新生代的员工和管理者在很多方面
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