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刁东平
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经营模式微咨询公开课
商业模式
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经营模式微咨询——专家团队手把手教你导入
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经营模式咨询式辅导:【参加企业】仅限十二家企业参加,每个顾问辅导3-4家【参加微咨询企业客户的准备】1、企业总经
陈浩
数字智能化时代的企业组织及人才策略
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云组织
蜂巢组织
个体激励方案
课程背景 随着互联网+频频提起,企业尤其是传统企业发现市场环境快速变化,互联网、移动互联网颠覆的冲击着众多行业。在众多领导层积极应对互联网变化带来的冲击中,发现自
李树青
精益
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管理
股权激励
“精益
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”管理系统是以精益思想和消除浪费为原则(灵魂),融合西方管理哲学和东方管理哲学(骨骼),吸纳百年来各种代表性的管理学说和系统(器官、肢体和皮肉),以阿米
关彬
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经营(总裁班)
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经营
稻盛和夫
关彬
稻盛哲学
关彬老师·系列精品培训·课程大纲 《
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经营》 一、课程价值 五位一体的课程体系,呈现完美课程价值:
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原理学习、
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组织划分与核算、
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经营画框实战、
李林声
纵横控制法系列:如何实施
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经营模式
企业管理
纵横控制法系列:《
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经营模式落地式推广》实战训练---案例剖析:如何通过实施
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经营模式,控制成本提升效率课堂大礼包:1、课前诊断:课前电话沟通,了解客户培训
钟灵山
总裁班高端管理课程《
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经营模式》
集团管控
【课程背景】2 为什么有的企业做不大,做不长?2 为什么有的企业今朝像“巨人”,明朝却不见人?2 为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌?2 中小企业在度过早期的快速
张永宏
日企管理经营之一:
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式经营
企业管理
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模式是什么?
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诞生和成长的空间和历史环境是什么?现代中小型企业是否也具有了
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的成长环境?
阿米巴
是否适合中国的中小型企业?中国学习日本企业经营管理经营的
关彬
阿米巴
经营(内训版)
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阿米巴
经营
人人都是经营者
关彬老师
稻盛和夫
关彬老师·系列精品培训·课程大纲 《
阿米巴
经营》解读 一、课程介绍 ● 源于经营之圣稻盛和夫的经营哲学与实学的
阿米巴
经营课程,具有原创性和中国化特点; ● 课程简
余尚祥
《
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单元负责人经营管理能力修炼》
企业管理
第一讲:“
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” 经营背景下的角色认知与角色转化 1.现在是一个什么样的时代?——移动互联网带来新的变革2.解读“
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”经营实施背景? 日本稻盛和夫的“
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经
张珊波
阿米巴
经营实操班【中级课程】
经营模式
经营之道
创新管理
商业模式
战略管理
阿米巴
经营实操班【中级课程】 ——
阿米巴
经营8+1方法实操 【课程背景】 稻盛和夫是日本的“经营之神”,运用独创的
阿米巴
经营模式,创造了三个世界500强企业之奇迹
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