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胡劲松
《新时期中高层
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管理理念与能力提升》
中层管理
人力资源
领导力
绩效管理
战略管理
新时期中高层
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管理理念与能力提升 一、 课程背景有人说互联网是一种思维,也有人说互联网是一种技术或工具,但互联网带来的是一个新时代!我们的思维方式、生活方式、
王汉明
知人善用与管理沟通艺术
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沟通
执行力
企业
管理层
第一部分:知人善用——不可不知的经典管理策略 一、管理是科学还是艺术 1、管理是科学?还是艺术? 2、大数据背景下,人是个什么“东西”? 3、人类90%的行为是可
凛子
管理者
心智修炼
领导力
团队建设
管理心智
国学智慧
健康管理
课 程 提 纲 (通用简版,详版可联系讲师本人) 第一节 卓越风采心智修炼——魅力领导的心智模式 第二节 国学文化心智修炼——
管理者
心理资本提升 第三节 管理个体
闫玉芬
管理者
的情商修炼
心态培训
职业素养
心灵成长
压力管理
管理者
的情商修炼 【课程目标】 1. 通过互动游戏深刻体验和探索自我的心智模式和情绪反应; 2. 了解情商与事业成就之间的关系,掌握情商的五个层级; 3. 掌握情
王惠
《物业中层
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的领导技能提升》
物业中层管理
物业领导
物业中层
管理者
的领导技能提升 讲师:王惠 【课程名称】 物业中层
管理者
的领导艺术 【课程背景】 什么是领导艺术?是权威、威严、号召力…….?领导力是天生具有,基因
刘芳
转型执行力:从业务骨干到优秀
管理者
转型
执行力
第一部分:课程大纲与内容简介 q 培训大纲: 第一模块:转型执行力——从业务骨干到优秀
管理者
的执行力转型 n
管理者
执行力转型一:结果VS任务 ü 什么是
管理者
的
肖邑
《领导力一级修炼,教练式
管理者
》
领导力
企业管理
总裁领导力
管理者
《领导力一级修炼,教练式
管理者
》 【课程背景】 在企业发展的过程中,大多数
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都是从一个普通员工通过特殊贡献成为了
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,但是对于这些初级
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来说,完全不懂得
王延广
《沟通·关键对话》
管理者
引导力系列课程
有效沟通对话
跨部门沟通
上下级沟通
跨部门协作
转化目标
为结果而沟通 《沟通·关键对话®》
管理者
引导力系列课程 课程对象: 公司内各层级的员工及
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,以及希望通过提升个人沟通力和影响力的人士。 课程描述: 1、《沟
谢晓东
企业中层
管理者
养成班
中层管理
遇到了问题怎么办: 工作过程:有没有标准? 人员培训:是否掌握了标准? 标准执行:是否有主观意识? 1、中层管者的职责与功能条件 2、中层
管理者
的管理认知 3、中
巨一铭
新时代下
管理者
角色认知与能力提升
角色认知
角色定位
管理
第一讲、
管理者
的定位原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析:角色讨论 第二讲、
管理者
角色转变的难点 1、以员工视角看问题
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