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刘靖 精益管理：打造高效益生产线【刘靖教授主讲课程】（2天）
企业管理制造业精益管理刘靖靖说管理
精益管理：打造高效益生产线 ——国内案例最丰富、最适合中国制造业的管理课程 主讲导师：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使
李忠 电力企业班组精益管理与精细化实战
生产管理现场管理精益生产精细化管理电力
一、发电企业班组新挑战 共享、共悟、共勉 l 修炼成精（学习、思考、实践） l 心中三感 班组管理4大新挑战 l 班组长自我能力“短板” ü 思索：技术骨干型班组
胡建国 精益管理：TPM 管理
精益管理tpm管理
随着生产过程的机械化和自动化程度的提高，设备的综合运行效率对对生产、产品质量和经营效益的影响所占比重也越来越大！如何在传统的设备管理基础上，加强设备的全员生产维护
余伟辉 精益管理核心思想
余伟辉博凯精益管理精益思想
摘要：精益管理就是消除一切浪费，为社会创造价值。精益管理是一种理念，是一种思想，是一种追求，是一种文化，更该是一种创造完美、创造价值的责任和信仰。 精益管理就是消
陈晓亮 qcc品管圈培训
QCCQCC品管圈品质管理质量管理精益管理
qcc品管圈培训课程背景 qcc品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，它是一种比较活泼的品管形式。目的在
余伟辉 第13章：均衡作业，消除员工作业不均
余伟辉精益管理精益生产工业4.0博凯
杜绝浪费只是实现精益所必须做的工作的1/3。避免员工与设备的工作负荷过重，以及避免生产安排的不均匀，也同等重要，但多数试图实行精益原则的企业并不了解这点。尽量使工
余伟辉 科力尔电机2018年精益智能制造项目启动大会圆满举行  
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精益智能制造是企业转型升级的必经之路，作为电机行业的龙头上市企业，精益已成为其竞争力构建的重要战略！当精益的精髓和科力尔的核心价值观结合在一起时，立即碰撞出巨大而
余伟辉 第4章：尊重员工，作业改善中尊重人格
余伟辉精益管理精益生产博凯员工流失
要想实现和持续推进精益生产，首先必须得尊重员工，调动人的积极性，弄明白一线员工是怎么想的，多听他们的意见。赋予作业人员有价值的工作，把人的能量与有效作业结合起来，
余伟辉 程序分析法
生产管理余伟辉博凯精益管理程序分析法
剔除流程中的非增值性活动、尽量减少辅助性增值活动、不断改善增值性活动，提高流程效率。 管理学上效益的定义是，在保持同等资源投入的条件下得到更多的产出，或在减少资源
余伟辉 第9章：构筑起浓厚的人际关系
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打破部门和级别的壁垒，构建一种没上下级之分或者没有工作部门之分的组织，公司内各部门之间的员工可以通过各种形式联系起来，使平时在工作是几乎没有交点的员工和高层干部之
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