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吕远洋
学华为,强管理 -从战略规划到
精益管理
做强做实
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团队建设
公司治理
项目管理
1、以客户为中心定义自己极简价值链管理 重点阐述“价值创造、价值评价、价值分配”的理念和操作要点 2、战略规划BLM 2点贯穿:领导力、价值观 差距分析2要点:业
王永存
精益管理
实战 - TPM篇 - 如何快速设备管理效能?
tpm
设备管理
设备维护
一【课程背景】 “精益生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益
李斌
时间都去哪儿了
时间管理
精益管理
时间银行提问 一、时间管理方法分享 1、计划管理 2、时间“四象限”法 3、时间ABC分类法 4、二八原则 5、时间的统筹方法 二、
精益管理
案例分享 2.1、责骂
陈万林
《企业成长与4P可复制
精益管理
》
集团管控
战略管理
公司治理
商业模式
精益生产
《企业成长和可复制4P
精益管理
》 课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国杰出培训百强名师) 【培训课时】12小时 【培训对象】企业高
余伟辉
第14章:单元生产,提高员工能动性
余伟辉
博凯
精益管理
员工流失
精益生产
创建单元生产模式,工人不再固定于某个单一的工位,单元线的每个人按照加工顺序依次循环作业,员工之间也不存在上、下工序的关系,员工流失后也不会影响下工序的生产。因此,
余伟辉
让价值流动--高速流动的价值才有价值
余伟辉
博凯
价值流
精益管理
如果正确的确定价值是精益思想的基本观点、识别价值流是精益思想的准备和入门的话,“流动”和“拉动 ”则是精益思想实现价值的中坚。精益思想要求创造价值的各个活动(步骤
陈晓亮
TPM全面生产性保全实战训练
tpm
设备管理
精益生产
精益管理
【课程背景】: 通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务,我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点: Ø 设备管理体制仍然处于“车间人
刘靖
精益管理
:打造高效益生产线【刘靖教授主讲课程】(2天)
企业管理
制造业
精益管理
刘靖
靖说管理
精益管理
:打造高效益生产线 ——国内案例最丰富、最适合中国制造业的管理课程 主讲导师:刘 靖 松下幸之助:“培训,是有成本的,但不培训成本会更高!” 任正非:“使
余伟辉
二十一世界前沿管理,企业精益生产推行者必读
余伟辉
博凯
精益管理
精益生产
员工管理
《精益生产管理,如何应对员工流失》 前言 进入二十一世纪,招工难、流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,而与此同时,精益生产(Lean Productio
李见明
精益一次做对管理咨询式训练营
精益一次做对
精益管理
《精益一次做对管理咨询式训练营》 课程背景: 面对当今激烈竞争的市场环境,制造企业如何提高质量、降低成本(提质降本),提升生产效率,服务业如何提升服务质量,减少客
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