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杨紫暄
全业务下全服务:打造服营协同的服务模式
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第一模块:树立“全服务”意识 第一节:服务意识培养 ?服营协同认知 ?大服务 ?全服务 第二节:服务偏差认知与分析 ?感受服务价值——服务品质直接影响客户对产品的接
杨紫暄
终端投诉处理技能提升
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第一模块: 市场警钟——投诉现状与投诉价值认知 第一节:客户需求的分析 ? 客户是谁 ? 理解客户的观点 ? 了解客户的期望 第二节:客户投诉的认知 ? 不投诉并非
杨紫暄
全业务下全服务:打造服营协同的服务模式
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第一模块:树立“全服务”意识 第一节:服务意识培养 ?服营协同认知 ?大服务 ?全服务 第二节:服务偏差认知与分析 ?感受服务价值——服务品质直接影响客户对产品的接
杨紫暄
洞察客户心理,有效应对投诉
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第一模块:导入篇——洞悉客户投诉 第一节:呼叫中心的特殊性 ? 呼叫中心的工作特点 ? 呼叫中心的职能和定位 ? 呼叫中心的使命 ? 超负荷工作的
客户服务
代表 ?
杨紫暄
关注服务流程,提升客户满意度
客户服务
第一部分 “何为”客户满意度 第一讲 何谓客户满意度 1、 “客户满意”的真正含义 2、 客户满意的三个层次 ? 产品满意 ? 服务满意 ? 理念满意 3、 客户满
杨紫暄
流量运营时代的服务理念与技能提升的“1+
客户服务
第一模块:流量运营下服务理念的导入 第一节:流量运营下带来的服务变革 ?业务多样性 ?信息技术复杂性 ?服务专业性 ?营销系统性 第二节:流量运营下服务理念的转变
杨紫暄
智慧管理:营业厅排队问题解决
客户服务
第一节:客户等待类型 ? 看得见的等待(Visible Waiting-in-line) ? 看不见的等待(Invisible Waiting-in-line) 第
杨紫暄
服务补救:强化沟通能力,有效应对投诉
客户服务
第一部分:市场警钟:分析客户投诉现状,认识服务价值 第一节:我们必须面对的服务问题 ? 客户对于服务期望越来越高 ? 产品同质化,服务成为核心竞争力 ? 服务窗口、
杨紫暄
流量运营时代的服务理念与技能提升的“1+
客户服务
第一模块:流量运营下服务理念的导入 第一节:流量运营下带来的服务变革 ?业务多样性 ?信息技术复杂性 ?服务专业性 ?营销系统性 第二节:流量运营下服务理念的转变
杨紫暄
全业务下全服务:打造服营协同的服务模式
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第一模块:树立“全服务”意识 第一节:服务意识培养 ?服营协同认知 ?大服务 ?全服务 第二节:服务偏差认知与分析 ?感受服务价值——服务品质直接影响客户对产品的接
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梁俊景
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