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赵少宾
领越领导力
领越；领导力；高管领导力；卓越
领导力提升
领越领导力 【课程背景】 詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位大师早在二十五年前就已经开始研究：当你处于最佳领导者状态时，你做了什么？通过与男性、女性、年轻的、年长的
刘映吟
九型人格与
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人格心理学
领导力
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员了解个人性格的核心价值观和注意力焦点，了解员工的职业个性、优势与局限，找准各类型员工的
葛玉辉
《高层管理团队建设与
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》
高层管理团队
团队建设
领导力
高管
【课程收益】 本课程使公司中高层管理人员获得以下收益： 1、懂得做领导的完成角色的四大转变； 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力； 3、提升领导执行力、
涂远伟
领导力提升
-麦肯锡问题分析与解决技巧
领导力
中层管理
领导艺术
【课程目标】 本课程运用麦肯锡问题分析与解决技巧方法作为重要理论。是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对中层高层管理者都实用的分析与解决问题的有效方法
刘承林
领导力提升
——层级沟通之道
领导力
沟通
一、跨级沟通的痛点： 对管理者和员工大数据分析——让培训有理有据、反应与回应、沟通拐点。 二、跨级沟通问题的内因： TA-沟通分析理论的PAC模型、TA之父母自我
许英超
新晋班组长综合
领导力提升
班组长培训
班组长领导力
课程背景 作为一个新晋班组长，是否有感到迷惑的地方？ 作为一个新晋班组长，最需要具备什么样的素质和能力？ 作为一个新晋班组长，如何提升自己的领导力和影响力？ 作为
陶国
《执行力差是您的借口-
领导力提升
实战》
中层管理
& 课程对象：企事业单位总经理、副总经理、项目经理、各部门经理& 课程时间：3天& 课程背景：在企业中行走多年，听到众多的就是： 1、我们领
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之四：高效团队与建设与管理
中层管理
团队建设
【课程大纲】 引言：你是哪个杯子？时代需要英雄更需要伟大的团队。 模块一：团队的认知与理解 一、什么是团队 二、团队管理的几个要素 三、团队与群体的区别 四、团队
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之二：计划与目标管理
中层管理
计划与目标管理
【课程大纲】 引言：管理是为了什么？没有目标管理谈何管理？ 模块一：目标管理 一、 目标知识概述 1、什么是目标 2、为什么要有目标 二、目标管理的理解与认知 1
唐和平
现代企业安全管理-------安全
领导力提升
培训课纲
安全管理
一、现代安全管理概论 1. 现代安全管理要求 2. 事故致因理论 3. 马斯洛层次需要理论 4. 事故管理&风险管理。 5. 杜邦安全理念—一切事故都是可
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