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刘成熙
A-27.7-new-承接战略的组织
领导力提升
2天修订
刘成熙老师
战略
组织
领导力
本为规划贵司高层管理者承接战略的组织能力提升,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本课程承接战略的组织
领导力提升
主要包括组
郭敬峰
《卓越
领导力提升
》
领导力
中层管理
团队建设
《卓越
领导力提升
》课程大纲 【课程介绍】: 什么是NLP教练技术?教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。NLP教练技术是两套课程
涂远伟
领导力提升
-领导者魅力塑造
领导魅力
魅力塑造
精英形象
一、课程名称 领导者魅力塑造 二、课程论点 1.很多领导者有能力有雄心,但魅力不够。 2.什么是领导者魅力?其精髓是什么? 3.领导者风格与领导者魅力有关系吗?
高雪宁
【行动学习系列】基于行动学习的
领导力提升
和团队赋能
行动学习
团队建设
领导力
课程背景 中国企业正处在一个需要快速变革的时代,无论是企业的中高层管理者,还是核心业务骨干,都需要不断增强团队的创新力和战斗力、加强相互间的情感连接,提升业绩表现
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之八:有效的授权技巧与艺术
中层管理
领导力
授权管理
【课程大纲】 引言:皇帝赐尚方宝剑做什么? 您来参加培训,您部门的工作您放心吗? 模块一:授权的概念与作用 一、 什么是授权 二、 授权不是什么? 三、 授权的作
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之三:360°全维沟通技巧
沟通技巧
中层管理
【课程大纲】 引言:成功的因素;人际沟通能力与专业技能哪个更重要? 模块一:沟通的认知与理解 一、 沟通的认知与理解 1、沟通的定义 2、情绪化信号的共同点 3、
张海林
中层
领导力提升
九维修炼之五:卓越领导力与教练技术
中层管理
领导力
教练技术
【课程大纲】 引言:为什么我们觉得人现在越来越难管了? 西点军校,领导之魂 模块一:领导的概述与理解 一、什么是领导 二、领导与管理的区别 1、领导与管理的背景
黄小国
训练营·《中层管理者
领导力提升
》
领导力
中层管理
训练营
黄小国
能力提升
训练营·《中层管理者
领导力提升
》 【背景】 在我们职业发展的路上,有很多的坎坷,但是,只要我们敢迈出脚步,路就在我们脚下。“走好每一步,这就是我们的人生。”随着发
肖炳钊
《酒店、餐饮各层级管理者
领导力提升
训练》
酒店餐饮管理
领导力提升
《酒店、餐饮各层级管理者
领导力提升
训练》 课程目标: 通过本专题分享,让学员知道什么叫领导力,了解自己必须具备的素质要求,明了自己存在的不足,手把
黄继峰
《班组长
领导力提升
》
班组长
课程背景: 决战在市场,决胜在车间,执行在班组,基础不牢,地动山摇!班组长是企业的细胞,是“兵头将尾”的角色,班组管理看似简单,却不容易管好,体现在: ● 产品多
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