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舒立平
《店铺诊断 业绩提升 沙盘模拟特训营》
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【课程收获】★学会店铺生意分析★学会怎样诊断单店经营★学会店铺业绩提升实战分析★学会店铺业绩提升计划的制定与跟进★学会诊断分析及业绩提升计划研讨制订【课程大纲】第一
舒立平
《做一个专业的导购》
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【课程收获】 ★ 改变导购传统的思想观念，建立积极的工作态度 ★ 增强导购正确的服务礼仪与服务意识 ★ 调整导购的工作热情与超强的团队凝聚力 ★ 提升店铺销售人员的
舒立平
《赢造回头客》
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【课程收获】★ 掌握客户生命周期关怀管理的方法★ 学会设计忠诚度计划，留住VIP客户★ 学会良好地处理客户异议、投诉和抱怨★ 学习如何进行客户分类，降低店铺客户的流
俞士耀
站在互联网风口：经销商超级赢利模式
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互联网风口：意味着猪都能飞起来赢利模式：让猪飞得更久更安全 互联网的冲击已经震撼到每一位传统行业从业者，从某种意义上讲几乎不存在传统行业，因为在今天似乎所有的企业都
周文富
未来房地产与汽车业前景
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本课用两个小时讲解，使广大汽车经销商，汽车配件经销商，汽车维修业户消除顾虑，看到未来美好前景，为汽车城做好招商工作课程大纲一、从2014年全国房地产十大新政看中国房
舒立平
《VIP军火库营销倍增业绩魔法》
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【课程收获】★ 让你的店铺火山爆发式的增长VIP客户★ 让你的VIP客户持续不断的拉升店铺业绩★ 让你比你的竞争对手拥有跟多的店铺进店率★ 让你业绩目标思维更加缜密
郭敬峰
《催眠销售潜能开发》
销售技巧
营销管理
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《催眠销售潜能开发》大纲 【课程介绍】： 国际金融危机已经过去6年多时间，全球经济低迷，中国内需强劲，市场激烈竞争，企业经营风险加大，要提升绩效，必须加强对人力资
情境领导力-领导心理学
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情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长：2天（12课时） 课程对象：企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标： 理解情境领导力的核心逻辑，掌握“领导风格
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源
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课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位？什么是岗位？什么是职类？ 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出：
《高效执行力-目标与计划管理》
唐惠玲
领导力
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人力资源
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《高效执行力-目标与计划管理》 管理心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底、18年心理学、测评功底 独家综合应用管理
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