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张军英 一个人力资源总监对求职人力资源经理面试感想
经济学家
最近给十多个应聘人力资源经理的人选做面试，让我大跌眼镜，发现现在的人一是胆大不自量力，二是极其缺乏基层工作经验，三是专业度太差，四是金钱第一······ 我把其中一
范望歆 二、人力资源专业培训班：深圳人力资源精英特训营
薪酬管理绩效管理岗位管理等
手把手的教，把人力资源操作实务与大家分享，现场解决企业中的实际问题。提供实用的方法、工具，让学员课题上学，工作中用。
何新云 岗位分析的方法与应用（11）——岗位职责描述中其它错误的情况
岗位职责人力资源
我们前一节介绍了岗位职责描述过程中的不清楚和模糊的情况。本节介绍岗位职责描述过程中其它的情况。 1. 部门职能界定不清楚，也会造成岗位职责描述的不清楚。 以前的工
何新云 深圳生态企业顾问服务平台组织“员工激励方法与理念”主题交流活动
人力资源员工激励
2017年7月7日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生对爱车小屋公司的全体管理人员进行了“员工激励方法与理念”的主题讲解活动。 本次活动是由深圳生态顾
何新云 岗位分析的方法与应用（8）——梳理岗位职责需要注意的方面
人力资源团队管理
岗位分析中最重要的一个部分是“What”这个环节，也就是岗位的职责界定和梳理。上一节我们具体介绍了职责梳理的方法和工具，该项工作具有高度的实践性，因而在梳理的过程
何新云 任职资格管理体系建设
人力资源通信广州
2016年4月21日及27日两天，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀深圳市中智联企业管理咨询有限公司的邀请，对京信通信集团公司的各级管理者进行了为
何新云 任职资格体系建设
人力资源任职资格
2016年7月19日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀广州中智光华企业管理咨询机构的邀请，对深圳景旺电子股份有限公司的全体管理人员进行了为期一天
何新云 岗位分析的方法与应用（14）——岗位分析流程介绍：明确分析小组
人力资源岗位分析
大量事实已经证明，岗位分析工作如果仅仅只是凭借人力资源部一个部门来实施，最终的结果都不会好到哪里，其输出的结果往往也是束置高阁，没什么作用。大多数的公司都会认为该
史为建 史为建老师受惠州惠达机电有限公司邀请进行了一天的内训
管理创新人力资源
2016年4月19日，深圳市易得企业管理咨询有限公司首席顾问史为建老师，应惠州惠达机电有限公司邀请，进行了为期一天的《人力资源管理创新》内训。 该集团总裁兼CEO
冯涛 你属于哪类人力资源管理者？
人力资源管理者
从咨询经历看，当前企业人力资源管理者主要有四种，分别是“伙计型HR管理者”、“技术专家型HR管理者”、“顾问型HR管理者”、“左膀右臂型HR管理者”这四种。 你属
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