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潘枝红
转型升级下的高效能
组织管理
创新
组织管理
创新
凝聚力
组织效率
部属培育
模块一:外部环境的分析与解读 1.外部环境现状的分析 2.工业4.0对企业能力的要求 3.国家政策走向对企业的影响 4.企业应对内外部环境变化的策略 模块二:组织
蔡晓清
《组织行为与领导艺术》
组织行为
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领导力
组织管理
领袖之道
第一讲、组织领导与组织行为的管理塑造 (一) 什么是组织行为 (二) 如何用组织学习影响组织行为 (三) 领导者如何塑造组织行为 模拟实操:塑造行为的方法 (四)
刘成熙
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-战略组织人才变革(2天修订)
刘成熙老师
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A-27.5-new-高管卓越组织力-
组织管理
-战略组织人才变革(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司高层管理者提升
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与组织能力建设能力,主
刘成熙
刘成熙老师-精品课程-
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与组织高效执行力(升级版)
刘成熙老师
执行力
组织管理
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组织管理
与组织高效执行力(升级版) 主讲:刘成熙老师 前言:
组织管理
是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目
刘学元
组织行为学在管理中的应用
组织
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管理应用
组织行为学在管理中的应用 (针对中高层) 培训对象:企业中高层管理干部 培训时间:2天 培训方法:教案讲授、案例分析,情景互动,专题研讨,问题解答,现场演练 培训
王可楠
转型升级下的高效能
组织管理
创新
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高效组织
搭建管理系统
工作环境
模块一:外部环境的分析与解读 1.外部环境现状的分析 2.工业4.0对企业能力的要求 3.国家政策走向对企业的影响 4.企业应对内外部环境变化的策略 模块二:组织
萧峰
变革管理
变革
组织管理
一、变革管理概念 什么是变革(change)? 唯一不变就是变! 伟大的年代:人的寿命vs??? 影响变革的因素 调整公司适应变革的方法 二、变革障碍 变革障碍
李建卿
阿米巴经营
阿米巴
稻盛和夫
经营哲学
组织管理
经营核算
一、稻盛和夫简介 二、京瓷发展的原动力 三、京瓷经营管理体系之经营理念 2.1京瓷经营理念的变迁 2.2企业经营的因果逻辑 2.3企业经营的目的决定了企业的发展
洪武敬
流程优化之审批流优化
流程
组织管理
培训
【课程大纲】 1. 审批流的常见问题 2. 审批流的管理本质 l 审批流的管控特性 l 效率与风险平衡 案例分析:审批流优化案例 3. 审批流优化关键要点 l 审
刘成熙
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-战略组织人才变革(2天修订)
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人才变革
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-战略组织人才变革(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司高层管理者提升
组织管理
与组织能力建设能力,主
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