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篇讲师授课见证
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非财管理讲师授课见证
王为人
盈亏平衡点
非财管理
盈亏平衡点你的供应商已经提供给你其生产运营的变动成本和固定成本结构.这些成本是:每件变动成本:100人民币/每件,总的固定成本:10,000,000人民币.假设供应
王为人
统计比率
非财管理
统计比率1. 你的目标是减少不按期交货的次数。作为第一步,你决定计算主要供应商的平均延期交货天数。以下所列为这些供应商中每一个延期交货的天数。 2,4,4,4,5,
姜上泉
效率成本分析与控制
非财管理
第二章 效率成本分析与控制第一节 效率成本管理会计科目的编制和实施一. 假效率与真效率效率只有高低之分,哪有真假之别呢? 不妨从一个例子中来看。 拴在柱子上的驴和在
姜上泉
采购影响成本的并不是砍价
非财管理
第三节 “三流采购杀价、二流采购议价、一流采购算成本”。制造业的成本,大部分来自原材料,企业成本控制的重点和源头都是从采购成本开始的,有研究表明.某些行业采购成本降
姜上泉
库存有多高,企业问题就有多大
非财管理
第三部 成本分析与控制工具第一章 材料成本的分析与控制第一节 编制和实施资金占用成本管理会计科目随着市场经济的发展,市场竞争日益激励,企业间的竞争归根到底是产品成本
姜上泉
企业常用的五种战略
非财管理
第三节 企业常用的五种战略 一、差异化 产品差异化带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。最后,采取差
姜上泉
决定企业盈利的三个能力
非财管理
第二节 决定企业盈利的三个能力一、战略决策(盈利模式):做能盈利的事情企业赢利模式的内在结构,有四要素、五要素的两种划分方式。四要素包括:第一,客户选择。你希望拥有
姜上泉
杜绝一切不为产品和企业创造价值的开销
非财管理
第三章 企业盈利的关键因素第一节 工厂成本的构成方式一、显性成本只是冰山一角 显性成本是指厂商在生产要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出,即企业支付给企业
姜上泉
让员工成为赢利单位
非财管理
第二节 营造全员成本改善文化让员工成为赢利单位“言教不如身教,身教不如境教”,而改变员工思想意识最好的方法,就是通过各种激励手段让他们参与到成本控制活动中来,让员工
马军生
莫让风控体系成摆设
非财管理
作者:@马军生博士 原载于《董事会》2014年第4期2014年1月28日,酒鬼酒发布公告称,其杭州子公司活期结算账户1亿元资金于2013年12月被分三次盗取。公告发
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梁俊景
律师 李小平律师