培训反馈:

黄磊(质检部长)：金老师两天的培训，介绍了世界质量管理的发展历史，结合PDCA循环理论，解析了企业质量管理、生产管理、采购控制、营销管理、客户管理、员工关系、流程管理、绩效管理从策划、实施、检查、改进来改善每一过程的绩效。

管丛喜（生产部长）：过去参加过许多培训，多数感觉听课是很痛苦的事情，一方面枯燥，另一方面瞌睡难忍，但这次听金老师的课，觉得很能吸引我，不但不困，而且生怕漏掉末有一个环节，培训中案例也能结合实际，讲的就是我们身边发生的事情，风趣幽默。

赵凤英（营销部长）金老师在讲课过程中，注重解决企业实际问题，比如，我们在销售中困惑我们的交期问题，老师通过交期倒推的方法，将设计周期、采购周期、制造周期、检验周期、货运周期等综合考虑，准确地为我们实现准时交货提供了方法。

赵同（人力资源主管）：老师两天生动的培训，也为我们人力资源部门如何处理员工关系，解决雇主与员工的关系，提出了很好的建议，如何通过面谈机制，化解矛盾，留住员工，使其人尽其才，物尽其用。

郭万章（采购部长）：从供应商管理方面，老师给我们提出了很多好的建议，如，如何选择、评价供应商和外协方，如何对其绩效进行评价，如何进行第二方审核等，受益匪浅。