2017年为某企业会员提供的《企业招聘竞争力分析与改善》课程，授课时长3.5小时，对企业招聘竞争力分析模型的涉及思路，企业招聘竞争力分析评估，企业招聘竞争力提升等技术进行讲授。
2017年为某企业家俱乐部提供《企业基础管理评估与改善》课程培训，授课时长4.5小时，全程讲授中型及以下企业，使用“六柱系统”进行企业当下管理水平评估与诊断，企业变革操作流程。
2017年为某企业家俱乐部成员，提供《强力例会--快速提升企业中高层执行力》培训，受训企业涉及制造，贸易，金融，快消品，文化创业，互联网等多种领域。授课时长3.5小时。
2017年，为某企业服务机构会员企业，提供真销售团队管理水平提升培训。受训企业包含金融，地产，快消品，教育等多个行业。授课时长为4.5小时。
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