吴永生
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企业运营、团队打造专家、企业内训、员工职业化
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吴永生

企业运营、团队打造专家、企业内训、员工职业化

河南,郑州 40 ~ 50 岁
《责任成就卓越》 《管理者的团队辅导训练》 《职业化团队信念系统重建》 《如何打造企业持久学习力》 《顶层设计之商业模式突围》
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合众智业集团高级讲师、咨询师,中企合盟创客邦创业导师,河南省科技厅创业导师,新源孵化器平台创业导师, 河南商报创业导师、黄河科技大学创业导师;国内大型刊物《首席智慧》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。著名企业商业模式设计专家,曾先后在国企、外企、人才市场从事过管理和人力资源工作,十年来其在企业界做过近千家企业的培训和咨询,研究过相当多的企业案例,更深入实践辅导了许多成长中企业的战略规划和商业模式设计。
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[吴永生]极限领导力训练营
【课程体系】 守则 守则乃为协助一群人在同一环境下充分合作而设。在课程第一天,导师读出课程守则,并要求您在课程期间遵守。 二人对话 二人对话是您与另一名参与者相互交流、导师可能要求您回答一连串问题、说一个故事、完成句子或某种肢体语言;您有机会让自己和您的伙伴看清楚某些个人问题,对一些人,这可能是一个情绪化的体验。 小组练习 课程开始时,参加者将被编排至约八至十人的小组,在两天课程期间,您将与小组
2018-01-22
[吴永生]高绩效的团队建设与绩效管理 
【课程大纲】 第一讲 巅峰团队管理者的领导力建设 1、如何规范团队领导者的管理动作 2、优秀团队领导者的个人素质体现在哪些方面 3、优秀团队领导者如何进行个人角色定位 4、如何做巅峰团队的领导者——规范动 5、四种不同的团队领导方法 第二讲 巅峰团队的基因:商业人格——诊断团队的角色 1、什么是商业人格 打掉依赖人格,从权力依附体系向价值交换体系转变,从情感关系向责任关系转变。 商业人格——
2018-01-20
[吴永生]快速提升销量的10项技能训练
对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户! 【课程大纲】 技能一:提升销售绩效的基础——潜在客户数量 1)获得销售线索的10种武器 2)遴选潜在客户的标准 3)搜集客户信息的方式和原则 4)制订拜访计划的主要内容 技能二:成功的第一步——预约拜访 1)预约的目的 2)预约的四大原则 3)预约的几种常用方法 4)绕过前台的10种方法 5)电话开场白
2018-01-19
[吴永生]狼性销售团队的打造与激励
【课程纲要】 第一讲:行业危机——唤起销售人员沉睡的狼性 1、“寒冬”与“机遇”,认识狼性 2、狼性意识就是强者意识 3、危机意识产生影响力 4、面对“寒冬”如何给自己人生定位? 5、拒绝平庸、立志成狼------进取心修炼 6、狼性营销,竞争必胜 第二讲:高绩效营销团队呼唤狼性回归 1、向完美进攻——做到完美,你就是强者 2、狼的十大处世哲学 3、狼性团队精神分析 4、缺乏狼性团队的特征 5、
2018-01-18
[吴永生]全员服务——企业全员服务意识训练
【培训特色】 体验式培训:理论学习与演练讨论相结合,通过引用精彩案例与实际工作问题,结合情景模拟、角色扮演、体验式培训与模拟演练等,使员工在轻松快乐的学习氛围中掌握知识 【课程大纲】 第一讲:现代客户服务理念 ● 重新认识客户服务 ● 现代服务营销的理念 ● 两种服务对企业的影响 ● 企业为什会失去客户? ● 服务的四个层次 ● 正确的服务理念 ● 客户服务的准则是什么? 第二讲:客户关系管理
2018-01-17
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