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客户：上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/10/23 0:00:00 认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素 识别、招募优秀销售人员，
客户：华数数字电视传媒集团 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/10/21 0:00:00 当年第二次为该企业授课 在谈判实力、信息和时间三大关键领域占据先机，赢得谈判主动和利益最大化 解析谈判的
客户：华数数字电视传媒集团 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/10/18 0:00:00 理解顾问式销售的关键步骤–信任建立，需求分析，方案呈现，承诺获取 掌握 SPIN深度访谈的技法–背景问题
客户：伊利集团冷饮事业部 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/10/17 0:00:00 认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素 识别、招募优秀销售人员，设计和建立
客户：瑞士辉凌制药(中国)有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/10/16 0:00:00 当年第二次为该企业授课 学习为客户提供解决方案而不是单一产品，全面满足客户需求，实现深度营销 掌
客户：风帆股份有限公司 地点：河北省 - 保定 时间：2014/10/10 0:00:00 理解顾问式销售的关键步骤–信任建立，需求分析，方案呈现，承诺获取 掌握 SPIN深度访谈的技法–背景问题，难
客户：大连环宇移动科技有限公司 地点：辽宁省 - 大连 时间：2014/9/28 0:00:00 解析销售流程的七个阶段–准备与接近，调查与说明，演示、提案与缔结 设定销售拜访的双重目标–搜索信息和引
客户：南京协辰电子科技有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/9/20 0:00:00 解读客户购买的六个阶段–需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、项目执行、关系维护 把握大额销售的六个环节
客户：厦门建发股份有限公司 地点：天津市 - 天津 时间：2014/9/13 0:00:00 学习为客户提供解决方案而不是单一产品，全面满足客户需求，实现深度营销 掌握客户需求分析和产品利益诉求的思路
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