客户：中人网、中国人民大学商学院、泰康人寿和《管理@人》杂志 地点：北京市 - 北京 时间：2007/7/26 0:00:00 2007年12月26日，中人网、中国人民大学商学院、泰康人寿和《管理@人
最近，一个学员对我讲，他们公司系统，正在花近百万的费用，在推行薪点制的薪酬体系。 但是我要很遗憾地说，薪点制是一种错误的薪酬设计理念，虽然它已经被写进了中国人力资源专业的教科书，并且流传甚广。薪点制
薪酬设计的第一原则是什么？是公平，还是激励？”接着，他根据自己的经验给出了答案：“我认为是公平，只有在公平的基础上，企业才能以固定薪资加奖金的方式进行有效激励。” 众所周知，合理的薪酬体系是企业吸引人
术，这个东西，是战国申不害的发明。什么是术呢？ 术就是设计一种场境和技巧，使得对象没法判定施术者（通常是人主）的考察意图，而只好乖乖地接受和遵守人主的指令或意愿。这是人君用以驾驭臣子的办法之一。
“实用性强”、“操作性高”、“适合国内企业薪酬管理现状”、“理论与实践结合的非常好”、“受益匪浅”……这是参加5月13、14日《3E薪资设计》培训的学员对课程与讲师的评价。 由原朗讯集团薪酬经理张守
势，就是战略发展的走向或潜能。比如说吧，如果问，在中国古代，定都在哪里比较好呢？那大约就是西边了，比如西安。因为西边的战略回旋空间比较大，有很好的“势”。定都在西安，当叛军打过来了，皇上可以往西跑，跑
商鞅同志——古代人力资源专家，夙兴夜寐、公而不私，通过十多年努力，终于为落后的秦王国完成了人力资源咨询设计的改革，完善了高效的职业官僚机构以及薪酬考核设计，使秦国在西陲崛起：政府效率最高，经济军事最
最近，一个学员对我讲，他们公司系统，正在花近百万的费用，在推行薪点制的薪酬体系。 但是我要很遗憾地说，薪点制是一种错误的薪酬设计理念，虽然它已经被写进了中国人力资源专业的教科书，并且流传甚广。薪点制
这个行走江湖颇有年头，政治经历相当丰富的人物，一度被秦孝公赠送以全国领土，这个职业生涯大起大落匪夷所思的人物——商鞅，我们到底该如何看待他呢？是全面打倒？还是辨证的清算？或者是英雄一样的歌颂？ 记者张
2007年12月26日，中人网、中国人民大学商学院、泰康人寿和《管理@人》杂志联合在京举办了“2008中国人力资源发展论坛暨2007中国人力资源机构和培训师评选颁奖典礼”。此次论坛的主题为“企业&HR
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