好想藩金莲 陈竹友 注：转载时请务必注明作者及出处。 一、 为什么是藩金莲？ 中国人没几个知道南阳的荀采和明朝的柴氏，却没有几个人不知道宋朝的藩金连。荀采和柴氏是中国古代最有名的烈女，一个在被父亲强迫
团队突破2+3（二）：团队的形成 陈竹友 前篇回顾： 从EMBA学成归来的“东东袜业”总经理张志东踌躇满志地回到公司，希望借助自已在总裁班上学到的管理知识在企业内大展宏图。但没有想到的是，他提出的一系
团队突破2+3（一）：失落的团队 陈竹友 题注： 自本人《团队突破2+3》辅导式实训项目面市以来，连续收到多家书商的出书邀请，希望能将《团队突破2+3》内容编书发行。但由于本人时间关系，无法长时间“闭
富人改名背后的文化现象 陈竹友 注：本文应《中国市场报》编辑特约。 中国人历来讲究名份，自古就有“行不更名，坐不改姓”之说。但时下在中国富人群体中却悄然出现了一股改名热潮，甚至出现了很多“专业”的“大
中国民营企业家30年的经营思考 （企业战略管理系列47）--民企的“世界” 陈竹友 注：本文是《徽商》杂志特约稿件，未经作者同意，不得转载。 “世界”这个词，佛教给它的定义和我们通常所理解的含义是完全
腾中，你“真的”买下悍马了吗？ （企业战略管理思考之45：腾中成功，只会是偶然） 陈竹友 Hummer，英文原意是“蜂鸟”。 中国人把它直译为“悍马”，意思是“强悍的骏马”。我们不得不佩服这个译者，他
世界经济的“后金融危机时代” （企业战略管理思考之43：宏观经济环境分析） 陈竹友 一、 美国的“两房”，世界的“H1N1” 就像H1N1流感病毒一样，金融危机是席卷世界经济的传染病，所有与美国经济有
企业危机突围战术二，突围方法浅析 （企业战略管理思考之42） 陈竹友 一、 金融危机下，企业突围战略思维 即使在经济向好的情况下，企业也同样存在战略突围的问题。不过，我们通常所理解的“企业战略”更多把
光伏太阳能，未成型已畸形 （陈竹友企业战略管理思考之40） 陈竹友 主旨： 中国光伏行业可以造就中国首富，却造就不出行业领导者； 中国光伏行业可以出现超大型企业，甚至世界500强，却难以出现行业霸主；
陈竹友 中国企业发展能力研究中心 主任研究员 中国企业发展能力管理理论体系创始人 中国企业基因战略理论原理 创始人 中国企业发展能力体系管理咨询首席咨询师 北京大学管理案例研究中心 特聘讲师 清华大学
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