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谢建强:《为自己工作》
2016-01-20 44873
对象
企业中高层管理人员、核心团队人员、服务于关键岗位的人员及新员工
目的
一天时间就可以帮助您将他们重新凝聚、重新激发,重新迸发无穷力量!
内容
如果您的员工能与企业同舟同济,从抱怨问题到主动解决问题,从为老板工作到为自己工作,从全力应付到全力以赴;如果企业员工从做一天和尚撞一天钟到具备高度的责任心和对企业的忠诚度,这样的转变您有兴趣吗? 《为自己工作》 仅用一天 为您打造十几年都不曾真正凝聚的团队! 为您彻底引爆全员潜藏已久的激情! 为您收敛万千恩情于心,让您企业的利润骤增于无形之间! 课程背景: 为什么新的一年刚刚开始,员工却士气低落?怎样整治员工“节后综合症”? 为什么工资、奖金、福利屡增不减,员工的责任心反而越来越低? 对员工已经“足够”好了,为什么他们又总是不按着我们的期望去工作呢? 为什么现在的员工光知道听话,却不会做事?会做事的却不会做人? 为什么现在的员工目标模糊、没有追求?员工到底在为谁工作? 招聘了新员工,如何让他对企业建立信心,快速融入团队,创造价值? 人员的质量和数量增加了,工作的质量和效率怎么反而降低了呢? 天天讲天天练,为什么产品质量还是提不上去呢?谁来承担责任呢? 作为职场人员怎样成为老板重用、同事欣赏的优秀员工? 如何培养积极心态,快速驶向成功的彼岸? 参课对象: 强烈建议老总亲自带团队干部一起参加,效果倍增! 企业中高层管理人员、核心团队人员、服务于关键岗位的人员及新员工 为什么要带领核心团队参加学习? 1 、股东团队共识— —执行的最大阻力之一是股东团队内耗,思想观念的不统一,执行意识不够,直接影响了总裁战略的落实,大大阻碍了企业发展的进程,从而也破坏了企业的健康发展。 2 、中高层团队共识— —执行的最大阻力之二是中高层团队内耗,中高层干部的成长决定企业未来的发展,只有中高层干部共同学习,提高管理共识,老板学完回去才不会对牛弹琴。 3、亲人、友人、“首恶”团队共识— —执行的最大阻力之三是元老、亲人团队的内耗,他们在企业里面立下汗马功劳,但偶有“倚老卖老”;同时,为企业屡建战功的能人,却居功自傲,让总裁左右为难…… 一天时间就可以帮助您将他们重新凝聚、重新激发,重新迸发无穷力量! 中国民营企业真正执行力的打造,必须完成从员工层面的执行推动到老板及核心团队从上至下带动的彻底蜕变! 课程内容: 一、职场中的一二三四 1、同一个环境(职场) 2、两种感受 3、三大陷阱 4、四毒心态 二、我在为谁工作 1、为什么要工作 (欲望+教育=资本, 资本+市场=回报) 2、用生命去对待工作 3、自动自发工作(为自己工作) 三、如何成为一名优秀员工 1、态度就是竞争力 2、立即行动 3、全力以赴 4、没有任何借口 5、如何设定目标并达成目标 四、感恩生命中的贵人 对待工作勤奋、对待公司敬业、对待老板忠诚、对待自己自信。用全身心的爱去爱每一天! 课程特色:实战、理论、幽默、激情、互动
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