尊敬的总裁:
市场的竞争超出我们的想象,培训市场也是鱼龙混杂。企业家为了公司持久发展,提高业绩突破瓶颈,投入了很多的时间和精力,听了很多的培训课程,却发现效果不佳。因为所学的很多理念和方法是让员工如何做事,成为优秀员工,却忽略了他们为什么要为你做事。更多的时候员工会觉得企业发展只是老板的事情,实现自己的梦想,给他们没有什么关系,久而久之,企业就会出现如下的问题:
为什么招人难?优秀的人才总是跳槽或离开自己?
为什么现在企业的员工越来越难管?责任心越来越差?
为什么有一流的产品、渠道、品牌却迟迟打不开市场?
为什么大家总是被动的执行任务,而不是自动自发的追求结果?
为什么老板很忙、很累、很茫然员工却没事可做?
为什么好的愿景、使命和理念,员工却难以认同?
为什么薪酬设计不合理,干的多拿的少不干的拿的多?
为什么各部门之间互相扯皮,窝里斗?为了利益相互排挤?
以上所有问题,都严重影响着企业的利润!怎么办?
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