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实战派生产管理专家
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第一章 精益生产概论精益生产实施指南第一节 7种致命的浪费为什么使用它?精益的目标是识别、分析并消除运营环节里的一切浪费。工作周期工作周期有益于理解浪费,并直观形象的展示改善(kaizen)前后某项工
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