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张培德教授穿梭于企业-大学-研究机构富有独特思维和创新意识的两栖式专家、教授、研究员。承担各项课题30多项，发表论文100多篇，出版专著教材20多本，独创理念27个，获得国家各项专利5项，属于实战型的专家教授培训师。
研究生毕业，曾留学日本，从事管理，主攻现代理才，也是上海师范大学第一位管理学教授，曾任旅游系和行政管理系副主任、财经系系主任、人力资源管理系系主任、人力资源管理专业负责人、人力资源测和管理示范评中心主任、职业生涯规划与发展实验室主任、……
现任上海师范大学人力资源开发与管理研究所所长、兼任美国世界经济研究中心研究员、世界成功人士联谊会中国区副主席、亚太人力资源研究协会专家、亚洲人文社会科学院特聘学部委员、中组部中国专家联合会人力资源管理专家、中国国际专家学者联谊会人力资源管理国际专家、中国管理学院人力资源管理学部教授、中国非营利组织研究会会长、中国人力资源开发研究会常务理

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[张培德]有效沟通与人际关系4.0版: 一、导论 ◎案例：得到了什么？一）当今E时代·管理·应采用方法 ◎案例：障碍何处来？关系有木有？ ◎习近平同志的BITME 二）管理的内涵与实质 ◎案例：问题出在哪里？ ◎KNOW-HOW很重要！三）现代社会需要沟通和交往 ◎深有体会的惊人发现！ ◎世界性调查：全球2000份问卷二、人际关系与沟通无处不在 ◎案例：为什么提拔小王？一）实证调查与启示 ◎没有沟通…企业就会趋于死亡 ◎高效沟; 2014-07-29

[张培德]领导干部岗位心理调适8.0版: 一、导论 ◎案例：得到了什么？ ◎提升管理技能艺术·MAGIC ◎E时代“借力”需注意方式 ◎案例：障碍何处来？关系有木有？ ◎现代社会需要沟通和交往 ◎深有体会的惊人发现！ ◎世界性问卷：全球2000份调查 ◎黄金定律：人类最伟大的成就来自沟通 ◎现代管理能力与领导艺术的最高体现二、时代在剧变 · 处处在巨变（一）目不暇接变化太快（二）管理发生巨变…… （三）用工对象发生变化 ◎美报：; 2014-07-29

[张培德]银行员工进入、退出的市场机制及运作2.0: 银行员工进入、退出的市场机制及运作2.0版－－银行招聘和裁员分流、实务主讲人：张培德【参考文献】  张培德主编“现代理才方略与HR” 十一五上海重点图书《华东理工大学出版社》2008.10出版  张培德发表“新劳动合同法实施背景下的人力资源柔性管理”《中国人力资源开发》杂志 2009.1期P.92-95  张培德发表“如何构建党政人才政绩指; 2014-07-15

[张培德]培训项目的组织、管理与实施: 参考文献  张培德发表《基于组织文化特征的公务员初任培训体系》“中国人才”杂志2006.9期  张培德发表《论基于组织文化交融的员工培训》“中国人力资源开发”杂志 2007.7期  张培德、许丽娟主编《员工培训与发展（第二版）》华东理工大学出版社 2012.8  张培德主编《现代人力资源管理（第二版）》十一五国家规划教程科学出; 2014-07-15

[张培德]现代理才方略与管理人员技能提升: 主要内容一、引言案例：为什么干了越多、错的越多？ ◎互动实战：哪种最好？中青年干部技能培训第一课电梯中的怪事 ◎◎管理的职能是什么？管理的涵义在辭典上的解答是『管人理事，為之管理』、『集眾人之力，完成組織之目标』 ◎为能有效的运用所能取得的资源以达成组织目标，而採行的活动及方法称为管理。管理的重点在「有效运用资源」和「达成目标」。领导与管理有否区别管理是动词还是名词？领导是; 2014-07-15

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