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班组长,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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不需扬鞭自奋蹄-----职业化素养 培训对象: 企业员工 课程特色: Ø 有高度、有深度、有广度 Ø 深度剖析,创新思维,实效策略 Ø 案例丰富,生动化教学 Ø 前瞻性、可操性、实效性 课程大纲 第
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模块一 夯实企业根基 《班组基础建设》 第一讲:班组的组织建设--- 构建高绩效团队发展平台 1、传统的班组管理机制的弊端 2、班组的“五大员”职责划分及作用的发挥 3、建立班组圆桌式组织结构
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2017年7月27日----8月4日,王延臣老师在营口港授课4期班组长 培训,学员500多名。 一、课程背景Curriculum background 企业千条线,班组一阵穿,基础不
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11月7-8日,王延臣老师在天津瑞奇外科器械主讲《生产现场管理的全面技能提升》 专题大纲: 课程背景Curriculum background 企业竞争看管理,管理看现场,打造高效有序的生
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9月28-29日,王延臣老师在宜昌大唐沿渡河水电有限公司培训《班组长综合管理能力提升》 专题大纲: 班组长的综合管理能力提升 ----本课程已被红塔集团、青啤集团、恒安集团、古井贡集团、北京现代等企
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2016年5月-10月,王延臣老师先后在北京、洛阳、三门峡为大唐电力总部、及省级分公司讲授 《精细化管理》。------ 推行精细化管理 从理念到方法 管理精细化 效益最大化 课程背景
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2016年11月2-3日、蒙牛保定工厂《班组长的管理方法和艺术》、主讲人:王延臣 主讲课纲: 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标
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2016年10月25日,国网葫芦岛公司《现场管理安全生产》、主讲人:王延臣 ----该课程已被长沙卷烟厂、江苏仪征、红塔集团,恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用 企业一线管理人员了解工作
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2016年10月20-23日、国网平高电器股份《设备管理点检和保养》、主讲人:王延臣 主讲课纲: -----设备是企业的命根子,其管理的效果直接影响着产品的质量、成本、交期、效率、安全。 如
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班组团队是企业最基本的作业单元,只有班组这只“团队”充满活力,健康生长,才能使组织生命力保持旺盛。 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理能力和素质直接关系到所
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