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班组长,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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课程收获 Course harvest 1、发掘团队潜能——深度激活卓越班组关键驱动力 2、塑造动车班组——让每个员工成为班组建设的推动者 3、激活员工精神——让班组成为员工的
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跨部门沟通技巧 一、课程背景_______ 沟通是管理中极为重要的组成部分。现代管理之父彼得.德鲁克明确把沟通作为管理的一项重要职能,并提出:“管理就是沟通、沟通,再沟通”。无论是计划的制
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课程收获 Course harvest 1、发掘团队潜能——深度激活卓越班组关键驱动力 2、塑造动车班组——让每个员工成为班组建设的推动者 3、激活员工精神——让班组成为员工的精神
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课程收获 Course harvest___________ 一、 健全班组建设核心要素、创新班组日常管理机制、实现N型班组模式落地。 二、建设班组文化道场,通过创建班组文化理念系统和文化表现系统
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安全是企业的生命线,也是企业永远的主题。安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的得到落实,企业安全才有保障。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、企
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班组是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造
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课程收获Course harvest 1、学习本质安全理念、体系; 2、采用理论与案例相结合的方式, 使学员掌握本质安全管理体系建设一般原理、方法、步骤、组织措施及规章制度建设,并掌握规划、组
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“标杆赶超争第一” 王延臣老师通过讲解案例、提问、微信答题等生动活泼的方式深入浅出地给我们讲解了如何激活员工精神、发掘团队力量、塑造标杆班组。学员们认真做好笔记、积极回答问题,努力抓住学习的宝贵时
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企业千条线,班组一阵穿,基础不牢,地动山摇。 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理技能直接关系到所辖班组区域的
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新时期工会经济技术工作 工会经济技术工作也称群众经济技术工作,是指工会组织围绕完成企业生产任务、推动科技进步和促进国家经济建设而开展的一系列活动。它包括劳动竞赛、劳模工作、技协工作、安全生产和
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