近年来，企业培训工作日益凸现其重要性和必要性。然而，由于各方面的原因，有的企业在培训中，虽然进行了巨大投入，却没有达到预期成效，这成为困扰HR的一大难题。 进行企业内训目的是在较短时间内提高公司管理水
最近给几家企业基层主管、班组长、车间主任讲课，有以下心得：1、同样在深圳，生产产品和企业规模差不多，日资（港资/台资）企业和本土企业有很大不同。比如在规范管理、培训重视度、班组长的综合素质等方面前者明
笔者在“浅论管理咨询行业策划人员的能力要求”一文中曾提到，“一个颇具规模的管理咨询公司，一般是这样的组织构架：专职讲师队伍、市场销售部、客户服务部和独立的产品研发部。如果说市场销售部是‘战场前线’的话
一个颇具规模的管理咨询公司，一定是这样的组织构架：专职讲师队伍、市场销售部、客户服务部和研发部。如果说市场销售部是“战场前线”的话，那么研发部则是“生产弹药基地或武器库”。研发中心（研发部）团队往往至
卷首语：据统计，当今世界500强企业在培养人才方面的花费越来越多，有的甚至已达到企业总销售额的70%，可见注重培训已成为一种趋势和必然。然而培训的绩效却很难评估，这些投入到底是真正发挥了效用，还是枉然
卷首语近年来, 企业培训工作日益凸现其重要性和必要性。然而, 由于各方面的原因, 有的企业在培训中, 虽然花费了巨大的投入, 却没有达到预期的成效，这成为困扰HR的一大难题。笔者在深圳航空杂志上看到一
研究生毕业有几年的时间了，发现在“社会”大学远比在“校园”大学学到的更快速更高效！大学中短暂的几年修炼，终究要走出象牙塔，走进社会这所大学中去实现自我。那么，如何在与其他一起加入工作单位的同事中脱颖而
一个颇具规模的管理咨询公司，一定是这样的组织构架：专职讲师队伍、市场销售部、客户服务部和研发部。如果说市场销售部是“战场前线”的话，那么研发部则是“生产弹药基地或武器库”。 研发中心（研发部）团队往往
卷首语： 据统计，当今世界500强企业在培养人才方面的花费越来越多，有的甚至已达到企业总销售额的70%，可见注重培训已成为一种趋势和必然。然而培训的绩效却很难评估，这些投入到底是真正发挥了效用，还是
卷首语 近年来, 企业培训工作日益凸现其重要性和必要性。然而, 由于各方面的原因, 有的企业在培训中, 虽然花费了巨大的投入, 却没有达到预期的成效，这成为困扰HR的一大难题。 笔者在深圳航空杂志上看
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