一、没有关系找关系，有了关系好办事，没有关系按流程办事。二、没有关系就没有业务，关系不强业务不大。（工业品销售）三、远亲不如近邻，这就是关系的体现。四、搞关系，就是相互之间启动拖欠的开始。关系在你来我
1条路、走自己的路2件宝、身体好、心不老3种人、维护你、包容你、批评你的人4种苦、看不透、舍不得、输不起、放不下5句话：再难也要坚持、再好也要淡忘，再差也要自信，再多也要自省，再次也会热情。6财富：身
上周六看完了一本彼得德鲁克大师的“卓有成效的管理者”一书，与大家分享几个观点。一、管理者必须要卓有成效，而且这种有效性是后天学习的，不是天生的。二、管理者要注意你的时间分配在哪里。三、管理者要利用同事
作为一个管理者，要注意你的时间管理，从三个方面说明：一个是管理者的时间主要花在哪里？要记录时间。二个是管理时间。不要将时间浪费在没有生产力的地方。三个是整合时间。将可支配的零星时间整理成块，有效地利用
1：否定性思想比如：不可能、没办法、怎么会？没想过、不知道等等，这些词汇会让你的大脑停止思考，不会再为结果找答案。没方法等于没能力。2：推卸责任比如：没看见、不知道、不是我的错、因为···所以···，
本色做人，体现的是一种坦荡和胸襟，不管周围环境发生怎样的变化，不变的是自己一如既往的追求。角色做事，展示的是一种专注和果断，纵使不能像雄鹰一样搏击长空，也要如大雁般拥有翱翔的天地。一个人最重要的是拥
生活就是现场直播，没有彩排，也没有等待，在你不经意的瞬间，你已经进入了戏场，也许闪光灯没有对准你，但你有你的角色，你的演技如何就是别人对你的评价，你的证书、奖金、表扬……是你一段戏的见证。不管你是不是
我培训的风格是：将复杂的事物在表达上简单化，并形象在烙印在听众的心灵深处是第一本领；将简单的事物规范化，并有尝试地洞见内在规律是第二本领。我在这基本功上反复训练，就是期望可努力达致“启蒙”－－把有价值
成功者，都有一定的偏执狂。认定一件事情，一个方向，不达目的，决不放弃。这是成功最基本的要素。这世上聪明人很多，但最终成功者没有几个，究其根本，就在于缺乏坚持的信念。古今中外，成功者无不百折不饶，于困境
大韩民国,简称韩国,或者南韩，是位于东北亚朝鲜半岛南半部的国家，首都为首尔。领土范围为整个朝鲜半岛及附属岛屿，北边隔鸭绿江和图们江（韩称“豆满江”）与中国和俄罗斯邻接，但目前仅实际控制38度线以南的半
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