胡永富
执行力实战专家/管理技能训练专家
92
全站排名
5
鲜花数量

执行力实战专家/管理技能训练专家

北京 30 ~ 40 岁
卓越团队系列: 《高效执行力特训营》 《团队职业化特训营》 《卓越领导力特训营》 《卓越中层特训营》 通用管理系列: 《职业生涯规划与个人战略》 《目标与实践管理》 《成功者的自我管理》 《魅力口才》
100元查看讲师或助理联系方式,直接对接,仅限邀请讲课
如果您查询的联系方式不正确,可添加微信13396514480发送交易账单申请无条件退款,感谢您的支持。
18000 元/天
本报价由讲师自行填写
简介 查看>>
【基本信息】
中国管理科学研究院研究员
国学频道《名家谈坛》栏目特约额嘉宾
实战派高级培训师
资深企业管理顾问
北京大学CHO(高级人力资源)研修班特约专家
北京工商大学MBA职业规划导师
企业战略落地系统建设权威
团队组织能力训练专家
国家二级心理咨询师
国家高级经络催眠师

【任职情况】
现任职务:
北京科企创富文化传媒有限公司 总裁 
曾任职务:
神州英才企业管理咨询(北京)有限公司高级讲师
北京锡恩英才企业管理咨询顾问有限公司高级管理顾问
河南省大河商学院特聘培训专家
河南省大河商学院顾问中心总经理
华海药业、华隆机械、大运摩托、格力集团等多家企业常年管理顾问


    8年间走过中国50多个城市,实施公开课及内训300余场,帮助近千家企业打造执行团队,同时组织实施多个企业实战咨询项目。

【擅长领域】
    一直专注于团队组
课程 更多>>
[胡永富]团队激励
导入:故事一:中国共产党与国歌故事二:伏特加酒与战争第一讲:揭开激励的神秘面纱一、点击激励经典管理寓言:两只骆驼1.激励是行为的钥匙、行为的键钮2.激励的三大误区2激励就是奖励2同样的激励可以适用于任何人2只要建立起激励制度就能达到激励效果3.激励在于激发员工做事情的动机3C激励文化2针对协作(Cooperation)2针对满意(Contentment)2针对抉择(Choice)二、激励的类型和作
2015-08-07
[胡永富]员工职业生涯规划
课程背景:职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题,对于现在多变的环境,许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。但正是这种误解的存在,使中国的职场人士在自己的职业过程中经历着一个又一个反复挣扎的错误。职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?” 这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划
2015-08-07
[胡永富]压力与情绪管理
第一部分:改变压力的趋向,成就卓越的人生——压力管理的艺术第一讲、必须正视的隐形杀手一、什么是压力以及其来源1.什么是压力?2.什么是压力管理3.压力产生的原因二、压力形成以及压力反映2第一阶段:警报反应阶段2第二阶段:抵抗阶段2第三阶段:衰竭阶段三、压力对身体带来的危害第二讲、压力的利弊与诊断一、如何面对正压与负压二、压力诊断的基本方法2期望误区诊断法2职位完美性诊断法2环境变化诊断法2风险性2
2015-08-07
[胡永富]《创新思维与方法》(1-2天)
课程大纲:第一部分:创新的基本知识一、感受创新二、创新1、定义2、创新的特征2价值取向性2明确目的性2综合新颖性2高风险、高回报性3、创新的基本原理2创新第一原理:创新是人脑的一种机能和属性——与生俱来。2创新第二原理:创新是人类自身的本质属性。2创新第三原理:创新是可以被某种原因激活或教育培训引发的一种潜在的心理品质——潜力巨大。4、熊彼特创新理论创新的经济学解释2引进一种新产品或产品的新特性;
2015-08-07
[胡永富]团队凝聚力特训营
课程背景:有人曾问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“凝聚力!”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!您是否感觉到企业问题重重,总想找到根治的方法呢?那让我们来自检一下由于企业凝聚力不够而出现的问题吧!1、相互推诿,机械盲目地工作,不能自觉主动承担责任,不能精益求精为企业创造利润;2
2015-08-07
视频 更多>>

Copyright©2008-2020 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师