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题目描述论题论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同，对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要，项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划
题目描述试题论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐步向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面
课程资讯课程时间：2015年11月24日晚8:30~9:30网络直播QQ群：190282815（需要听此课程的朋友，请提前加入此群）《我与青春有个约定》课程主要内容（1）人生赚钱的四个层级；（2）职业
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项目经理的主要职责项目经理的主要职责之一：计划及其执行要点（1）计划之前一定要收集必要的数据和素材（包括项目的背景、项目的目标、主要干系人的要求和期望、以前类似项目的实施情况、项目的大致需求等）；（2
题目描述试题论信息系统项目的成本管理 长期以来，有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况，缺少对成本的责任控制，项目超预算的现象屡见不鲜，往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没
题目描述试题论项目的整体管理 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。 项目经理或其所在的组织通常会
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