战略性降本提效课程大纲介绍 【授课讲师】周洪超 【课程目的与背景】 本课程是授课老师从多家企业服务的管理咨询实战案例中提炼而出的降本增效的作战地图，从价值创造、市场营销、4M换型生产、生产订单管理
上接战略下接绩效——企业运营精品班课程大纲介绍 【授课老师】周洪超 【课程背景】 1、时常感到公司要发展、要提升、要改革需要强大的推动力，单靠目前公司内部力量或个人魅力及经验式管理已很难达成目标，形
【培训效果】 1、全面了解技术能手和管理高手的职业素养； 2、熟知如何做一名有效的管理者； 3、全面掌握目标管理、团队管理、协调沟通、问题解决和时间管理的五修基本修练。 从技术能手到管理高手课程介绍
战略梳理与年度经营计划目标分解微咨询 【微咨询背景】 ——战略发展目标不清晰不具体，高层管理者思路不统一； ——年度经营计划目标分解不清晰，调整不灵活； ——全局性系统性思考差，难以推行预算管理与
微咨询背景】 ——战略发展目标不清晰不具体，高层管理者思路不统一； ——年度经营计划目标分解不清晰，调整不灵活； ——全局性系统性思考差，难以推行预算管理与绩效管理相适应； ——为什么制订年度经营计
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 ——为什么制订年度经营计划缺乏依据？ -——为什么年度经营计划不能有效分解？ ——为什么年度经营计划经营
年度经营计划制定与有效分解公开课 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 --为什么制订年度经营计划缺乏依据？ --为什么年度经营计划不能有效分解？ --为什么年度经营计划在分解中总是争吵、指责、矛盾
基于能力的人才招聘与面试课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程背景】 为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招，为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才，为什么每天收到很多
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 ——为什么制订年度经营计划缺乏依据？ -——为什么年度经营计划不能有效分解？ ——为什么年度经营计划经营
人才梯队建设课纲大纲 【授课老师】周洪超 【课程目的】 通过有效识别干部人才，建立基于战略目标实现和干部人才需求的选聘、培养和流转机制，实现集团对关键干部人才的选、育、用、留的人力资源管理机制创新
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